経営コンサルも実践「短期間で顧客の心をつかむ」ワザ9選

経営コンサルタントは就活生からの人気の高い職種だ。

23卒東大・京大就活人気ランキングでも戦略コンサルティングファームは上位に位置する。外資系の有名なコンサルティングファームはブランド力があり、給料も高い。

しかし華やかな側面もある一方、成果主義に基づく厳しいカルチャーも特徴的だ。その背景には、高い報酬を得て行うクライアントワークだからという理由がある。

以下の記事で、経営共創基盤の塩野誠さんはクライアントワークの厳しさを次のように説明している。

【経営コンサル】採用担当が絶対に明かさない「5つの仕事のリアル」

期待に応えられなければ、若手の場合はプロジェクトから容赦なく外され、マネジャー以上なら案件そのものの失注も起こり得る。

そのため、たとえ2〜3カ月程度の短期プロジェクトでも、その間にクライアントから信頼を得る仕事ぶりを見せる必要があるのだ。

そこで今回は、JobPicksに経験談を投稿する経営コンサルタントのロールモデルが、クライアントの信頼を獲得するためにやっていることや、先輩コンサルから教わったアドバイスをピックアップ（注：ロールモデルの所属・肩書は、全て本人が投稿した時点の情報）。

コンサルのみならず、クライアントワークに携わる人はぜひ参考にしてみてほしい。