ユーザベースの
法務

社員や転職した人の経歴・経験談

「今度こんなサービスを始めようと思ってます」と相談が来ると、いつもわくわくします。大抵の場合、「え、そんなことができるようになるの！」というユーザー目線での驚きを、実際のサービス開始より一足先に得られます。

...

法令の理解を前提に、自社とステークホルダーの利害を考慮の上意思決定をして、その結果について責任を負うこと。外部弁護士が「グレーである」との法解釈を示した案件について、ワーストケースやリターンを考えて、やるかやら...

企業内法務の面白さは、とにかく多くの関係者とコミュニケーションを積み重ね、状況を整理し、ビジネスを前に進めていく点にあると思います。

法務部の位置づけにもよると思いますが、現在私が勤務しているユーザベースでは、...

「最も楽しいと感じる瞬間」は難しいのですが、新しいサービスをローンチしたり、プロジェクトをやりきった後、メンバーとやりきった喜びを分かり合う瞬間が大好きです。やっている最中は、正直、面白さを感じる余裕は全くあり...

法務としてビジネスに関わっていると、法的に「絶対ダメ」でも「完全クリア」でもない、どちらとも解釈しうる論点に出会います。

そのような場合、「今、この論点を解決するに当たり、この会社の法務として正しい解は何か」に...

「あ、そのリスクには気づいてなかった」というのが法務として一番焦る瞬間だと思います（無防備で歩いているときに、突然目の前に弓矢を構えた人が登場するイメージ）。例えば、全然問題ないと思っていたポイントについて当局...

面白みと表裏一体の話ですが、意思決定が正しいか否かは意思決定の際にはわかりません。インパクトが大きい意思決定は、それだけストレスもかかります。また、厳しさが必要になる場面もあります。...

大きな達成感の裏には、何か見落としている法的リスクがないか、ドキュメントに何か不備はないか、落としているタスクはないか等、常に不安が付きまといます。「眠れない」まではいきませんが、プロジェクトが佳境に入ったとき...

ビジネスでは、現場に近い人が一番情報を持っていますが、法務を含むコーポレート部門に伝わってくる過程で言語化できない感覚、定性情報や人に関する情報は削ぎ落されます。その結果、魅力的な案件にもかかわらずリスク面だけ...

前職の先輩から、「自分からコミュニケーションを仕掛ける」ことを学びました。

法務は、専門的な事柄を扱うことが多いため、一般的ではない言葉がつい出てしまう傾向があります。自分では分かりやすく話しているつもりでも...

私が最も大切にしている「先輩の教え」は、法律事務所勤務時代の大先輩によるものです。

私が新人弁護士として法律事務所に入所したての頃、「新人すぎて何もわからないし、必ず先輩弁護士のレビューが入るから、指摘された箇...

「法律的に正しいことを言うのは法務として最低限、どう案件を解決するか具体的に考えちゃんと解決まで持っていくことが大切」という教えは強く意識しています。法務というと、どうしても「法的に問題があるかどうか」に意識が...

企業の法務部門が日々行っている業務の一部を切り取った、「ありのままの法務」が記された一冊です。企業の法務部門が担う機能は会社により異なりますが、法務部門の仕事の全体像をイメージするのに役立ちます。各トピックや論...

法務に関する本ではないのですが…

上司や相談者だけなく、顧客の視点、自社の投資家の視点、社会の視点を持つことで、法務の仕事は奥深くなり、各段に面白くなります。特に上場会社に身を置く法務パーソンにとって、投資家の...

バブル後の日本を、ハゲタカファンドを軸として描いたストーリー。今の日本とは背景が異なりますが、不良債権処理、企業再生、M&A、お家騒動といった、企業法務とは切っても切れない話が繰り広げられます。ハゲタカに興味を...

法律事務所から事業会社法務部への転職にあたり、特に書籍は読みませんでしたが、事業会社法務部の方（法務担当役員を含む）のインタビュー記事を読むことで、企業内法務に何が求められているのかを理解するよう努めました。

...