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林 由里恵

林 由里恵

ユナイテッド株式会社・ 正社員

経歴



  • 現在
    人事ユナイテッド株式会社正社員


  • 事業企画・事業開発ユナイテッド株式会社正社員


  • 法人営業(フィールドセールス)ユナイテッド株式会社正社員


  • 神戸大学 経済学部・卒業

職業の経験談

  • 人事やりがい

    仕事の中で、最も楽しいと感じる瞬間はどんな時ですか?

    「ありたい姿に近づけた」実感を持てたとき

    これまで新卒採用、社員育成・研修企画、社内施策の企画業務に携わってきました。


    いずれにも共通することは、ありたい姿を描いて現状とのギャップを認識し、それに向けてやるべきこと、できることを継続して行うことだと考えます。

    どの業務も、結果を定量的に示せるものではなく、そもそも結果が出るのが数年後という...

    残り502文字(全文652文字)

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  • 同業の先輩や同僚にアドバイスされたことで、最も仕事上の教訓になったことは何ですか?

    「常に人事から動いていかなきゃ!」

    当社の代表からよく掛けられる言葉で、自分の中で納得感のある言葉です。


    人事という仕事をするまでは、ルーティンワークがメインなのでは、と先入観を抱いていました。

    その先入観を打ち破り、今の仕事の核にしている言葉です。


    会社の売り上げをつくるのは人。

    会社の事業をつくるのも人。

    会社を動かすのも人。...

    残り175文字(全文325文字)

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  • この仕事に向いている人、向いていない人の資質とは何だと思いますか?

    必要なのは、常に「何をすべき」か考え続ける思考体力

    人事の仕事(特に採用や組織課題解決 など)は、決められた仕事をこなすというよりは、やるべき仕事を自分から見出してこなしていくことが求められます。


    今、組織がどんな状況で何をすべきか、と常に考え続ける思考体力が必要です。

    それを担保する「データを正しく見る力」「俯瞰して考える力」も培う必要があると思います。


    また、人事は他社のノウハウやケースなどトレンドを積極的に習得していくことも求められます。

    そうした他社の事例は幸いにも検索すると...

    豊富に存在しています。 実際に、すぐに飛びつきたくなるような魅力的な事例を目にすることは沢山あります。 一方で、他社の事例は集めてすぐに取り入れるのではなく、本質的にやるべきかを見極めて取り入れることが大事です。 組織の性質や現在の状況、解決したい課題がないと、施策はねらい通りに動かないからです。 だからこそ、目的と手段において、その目的をしっかりと描くスキルは重要です。



  • この職業について未経験の人に説明するとしたら、どんなキャッチコピーをつけますか?

    組織の在り方をアップデートしつづける役割


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