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白坂 ゆき

白坂 ゆき

株式会社CaSy・ 会社役員
  • CHRO(最高人事責任者)
  • 事業企画・事業開発
  • 経営企画
  • 秘書
  • 人事コンサルタント
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経歴

  • CHRO(最高人事責任者)
    株式会社CaSy会社役員
    2018年11月〜
  • 事業企画・事業開発
    株式会社TABILABO正社員
    2017年6月〜2018年4月
  • 経営企画
    株式会社リクルートホールディングス正社員
    2014年2月〜2017年3月
  • 秘書
    参議院議員 公設秘書その他
    2012年4月〜2012年10月
  • 人事コンサルタント
    株式会社リンクアンドモチベーション正社員
    2004年4月〜2012年3月
  • お茶の水女子大学大学院 人間文化研究科・修士課程修了
    2002年4月〜2004年3月

職業の経験談

  • CHRO(最高人事責任者)やりがい

    仕事の中で、最も楽しいと感じる瞬間はどんな時ですか?

    社員が自社での時間に使命を感じ、ひたむきに楽しそうに仕事をしているとき。そのエネルギーが事業推進のドライバーとなり会社の成長につながっているとき。


    人間だからいいときばかりではないし、成長のプロセスで自分の出来なさと向き合ったり、課題の困難さに嫌気が差したりして苦悩や葛藤を抱えるときもある。ブツブツ文句言ったり暗く吹き溜まったりしていたその人が、きっかけを得て、もがきながらも努力をしている姿を見ると胸が熱くなる。その「きっかけ」を再現...



  • CHRO(最高人事責任者)苦労

    この仕事をやっていて、眠れないほどしんどい瞬間はどんな時ですか?

    採用するべきではなかった人を採ってしまって、アンマッチの中で苦しんでいる姿を見るとき。この人は自社以外にあるほうが幸せだろうかと考えなければいけない時。人生の大切な時間を預けてくれたことへの感謝と、もっと何ができただろうかという自責の念から、眠れなくなる日もあります。



  • CHRO(最高人事責任者)未経験者へのおすすめ本

    転職や就活で、この職業を目指す未経験の方におすすめの書籍は何ですか?理由と合わせて教えてください。

    『世界は贈与でできている』近内悠太

    贈与者は名乗ってはならない。贈与は手渡す瞬間には気づかれてはならない。

    名乗ってしまったら、返礼が可能になり、交換に終わってしまう。

    あるいは、返礼ができない場合、呪いにかかり、自由を奪われてしまう。


    この本の一節です。

    組織人事に関わる自分が、もっとも教訓になったこととして「あとでわかる日が来るよ」との上司の言葉を挙げましたが、その成り立ちを見事に言語化してくれた一冊です。たとえ、わかる日がこないかもしれなくても、それでも祈りながら...



  • CHRO(最高人事責任者)先輩のアドバイス

    同業の先輩や同僚にアドバイスされたことで、最も仕事上の教訓になったことは何ですか?

    「あとでわかる日が来るよ」

    今すぐの人気を気にしては、言えないアドバイス・出来ない組織変革がある。でもそれは本質的にはその本人を、その組織の底力を信じていないということだ。今は反発をされても、タメになると思うことに心底コミットすること。いつかその人が、その組織が、その時のことを何かの折に振り返ったとき、あぁそういうことだったのかとわかる日が来るよ。本人には、その組織には、まだ見えない未来や可能性を見つめる仕事をしろ。今なお尊敬してやまな...



  • CHRO(最高人事責任者)この職業を一言で表すと?

    最後に、この職業を一言で表すと?

    使命を生きるひとを創る


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