津嶋 辰郎

特にゼロイチといわれる0から1を生み出だしていく取り組みは、自分の中で単なる妄想なのか、はたまたビジョンなのかわからない未来のありたい姿を描きそれを現実化していく、まさにビジネスを創造するアーティスト？！のような感覚を覚えます。

真っ白なキャンバスに自由に描く方が良いか、ある程度テンプレートやガイドラインがあった方が良いかは、人それぞれかと思います。ただ大きく分けると前者であれば事業フェーズとしては、0→1向き、後者であれば1→10向...

スケジュールの遅延や急な対応が必要になることで、睡眠時間が短くなったり、時間的にも精神的にも追い込まれることは普通にありますが、そのテーマに没頭していたため、しんどいと思ったことはほとんどありません。

やらされ感ではなく、当事者として取り組んでいる限り、しんどい時間はすべて、仲間達と過ごしたよい思い出、そして次に繋がる経験値になっていくのは間違いないと思います。

予定通りの性能が出ない・作れない、納品したものが壊れる、チームメンバー...

クリステンセン教授の複数ある著書の中で、事業開発向けに一冊だけ選べと言われるとこれになります。特に企業内で新規事業を立ち上げていく役割を持つ人には、何度も繰り返し目を通して欲しい一冊。

クリステンセン教授の著書は単なるHow toではなく、社会の基本原理の理論化を目指してきているものなので、自分自身の成長やその時の問題意識にに応じて学びや気づきが変わる非常に深い知恵であり、普遍的な原理原則が凝縮されています。

出版からもうすぐ20年...

実践が先にあって、その後に理論として自分の中で構築していくことになったため、誰からかアドバイスを受けたわけではなく、自分の中で成功パターンを構築していくことになりました。

行動特性としては、大学時代の鳥人間コンテストチームの立ち上げから、優勝までのプロセスを通して身につけ、それを事業開発の文脈に落とし込むことができたのは、その後の起業経験を通してになります。

自分の経験からも、プロジェクトの大小は関係なく、製品・サービスのバリューチ...