細川 慧介

ファイナンスが、社員や事業の足かせになりそうな時です。

具体的には、資金が少なくなってきて、追加の資金調達も難しく、レイオフの可能性が高まってくる時です。

CFOは経営理念の実現と企業価値の最大化について責任を負っているが、あくまで推進のエンジンは事業の現場で奮闘する社員です。

だから、理由が外部環境・内部環境にあるかを問わず、社員の努力に報いることができない、もしくは迷惑をかけてしまうかもしれない、という状況は精神的に耐え難いも...

のです。 幸いにして、そういった危機をこれまで何度も乗り越えてきて、レイオフを含め退職者は１名も出ていませんが、苦しいことにかわりはありません。