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井手 啓太郎

井手 啓太郎

アクセンチュア株式会社・ 正社員
  • 経営コンサルタント
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経歴

  • 経営コンサルタント
    アクセンチュア株式会社正社員
    2017年4月〜
  • 東京大学 文学部・卒業
    2012年4月〜2017年3月

職業の経験談

  • 経営コンサルタントやりがい

    仕事の中で、最も楽しいと感じる瞬間はどんな時ですか?

    そういうことか!がわかった時

    「クライアントとの関係性の中に楽しさを見出す」「プロジェクトのテーマの中に楽しさを見出す」と大きく分けると2つの回答の方向性が考えられますが、私は後者の中でも特に、今まで理解の解像度が粗かった事象について、重要な事実を通じて解像度が高くなっていく瞬間や、それにより洞察を得た瞬間を楽しいと感じています。


    とある消費財関連企業の事業再生を担当していた際のことです。

    当該企業は、主戦場としていた事業領域において、品質面では良い製品を持ってい...



  • 経営コンサルタント苦労

    この仕事をやっていて、眠れないほどしんどい瞬間はどんな時ですか?

    しんどい瞬間をできるだけ作らないようにしています

    例えば週次の定例において、クライアントに「刺さらない」提案をしてしまうと、その瞬間は確かにしんどいです。「こういうことではないんですよね。。。」「それはわかっているんですが。。。」といったコメントを頂き、変な空気が流れる中、修復の糸口を見つけるために、こちらから質問を重ねていく過程は冷や汗ものです。


    よりしんどいのは、上記の結果を招く理由となってしまう、考えてもいいものが出ずにひたすら悩んでいる時間です。基本的にはクライアントの目線を...



  • 経営コンサルタント未経験者へのおすすめ本

    転職や就活で、この職業を目指す未経験の方におすすめの書籍は何ですか?理由と合わせて教えてください。

    『イシューからはじめよ――知的生産の「シンプルな本質」』安宅和人

    この場で今更挙げるまでもなく、名著・必読書とされている一冊ではありますが、やはり敢えて1冊をお勧めするのであればこちらになるかと思います。

    簡単に言うと、本著ではイシュードリブン・仮説ドリブン、つまり課題解決型、仮説検証型の思考様式が紹介されています。


    コンサルタントは究極的には「思考した結果」に対して報酬を頂いており、「思考した結果」は、思考様式により大きく左右されるため、どの思考様式を用いるかは非常に重要です。


    そして、少なくと...



  • 経営コンサルタント先輩のアドバイス

    同業の先輩や同僚にアドバイスされたことで、最も仕事上の教訓になったことは何ですか?

    オーナーシップを持つ

    オーナーシップを持つことは、表現は違えど多くの人からアドバイスされてきたことです。


    オーナーシップを持つことは、経営コンサルタントならばできて当たり前と言われ、私自身も入社以来、目の前の仕事だけに追われないよう意識して取り組んできました。オーナーシップを持つことで、自分の実施する業務を(少なくとも自分の中では)範囲的・質的に拡張することができれば、結果として2つの効能が得られます。


    1点目はプロジェクトの成果物自体の品質が上がるとい...



  • 経営コンサルタントこの職業を一言で表すと?

    最後に、この職業を一言で表すと?

    改革請負人


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