新福 剣士

前職でリアルエンタメのマネージャーを行なっていた時の話になります

100人以上のキャストやディレクターを抱えていた時に、さまざまな反発を食らう時もありました。おそらく今自分のことを嫌いに思っているんだろうなあ、と感覚的に分かりながらも、マネジメントとして言わないといけないこともある。でも指摘やフィードバックが増えれば増えるほど、距離は離れていく。もちろん、当時の自分のマネジメント能力の低さもあるかもしれませんが、大多数ジェのマネジメント...

というものはとても心労がかかるものだなと感じさせられました。上司、部下の前に人間対人間の部分でしっかりと対話ができないととても苦しいものだなと当時は感じさせられました。

「自分の金でそれをやるのか？」という言葉はとても心に残っている言葉です。会社に所属したり、お仕事を受注する身になっていると、いつの間にか、勝手に生まれるお金をどう使うか、というような視点になっていることは少なくありませんでした。その予算の使い方を自分のお金だった時に本当にするのか？この視点を持つことで、本当に吟味して一番いい形で施策を打とうというマインドになりました。自分が仮に経営者をしていたときに、本当にこれをするのか？と言う視点は、...

自主的な気持ちを育んだことをとても覚えています。自分の金だった時にしないことはしない。無駄遣いしてないか？一番効果があるか？その視点は今後も忘れないようにしていきたいです。