クライアントの「本質的な課題」に向き合えている実感が持てたとき仲間とのディスカッションを通じて新しいアイデアが見つかった瞬間や、クライアントが我々の提言に納得し行動に移して下さったときに仕事の楽しさと喜びを強く感じています。しかし一方で、これらは経営コンサルタントだからこそ得られる特別な喜びではなく、他の多くの職業でも同様に得られるものと考えています。私が...残り670文字（全文820文字）会員登録して毎月0件の経験談を読む1分で完了無料会員登録ログインはこちらいいね2保存する
クライアントの「本質的な課題」に向き合えている実感が持てたとき仲間とのディスカッションを通じて新しいアイデアが見つかった瞬間や、クライアントが我々の提言に納得し行動に移して下さったときに仕事の楽しさと喜びを強く感じています。しかし一方で、これらは経営コンサルタントだからこそ得られる特別な喜びではなく、他の多くの職業でも同様に得られるものと考えています。私が...残り670文字（全文820文字）会員登録して毎月0件の経験談を読む1分で完了無料会員登録ログインはこちら
「価値を出さなければ・・・」というプレッシャーに押し潰されそうになるとき経営コンサルタントの仕事は基本的にテーラーメイド型であり、決まった答えがありません。また、答えのみならず、問題の解き方についてもかなりの自由度で自ら設計することが出来ます。自由であるが故に、「自分が出した答えにエラーはないか？クライアントは価値を感じて下さるか？」という心配が常に付きまといます。自分...残り550文字（全文700文字）会員登録して毎月0件の経験談を読む1分で完了無料会員登録ログインはこちらいいね3保存する
「価値を出さなければ・・・」というプレッシャーに押し潰されそうになるとき経営コンサルタントの仕事は基本的にテーラーメイド型であり、決まった答えがありません。また、答えのみならず、問題の解き方についてもかなりの自由度で自ら設計することが出来ます。自由であるが故に、「自分が出した答えにエラーはないか？クライアントは価値を感じて下さるか？」という心配が常に付きまといます。自分...残り550文字（全文700文字）会員登録して毎月0件の経験談を読む1分で完了無料会員登録ログインはこちら
『問題解決の全体観（上・下）』中川 邦夫経営コンサルタントの仕事とは、様々なスキル・技を組み合わせることによって価値を創る営みだと思っています。言うまでもなく個別スキルは重要で参考書も色々あるのですが、より重要なのはそれらの「組み合わせ方・全体構造」であり、その疑問に答えてくれるのがこちらの書籍です。私は何度も読み返していますが、その度に...残り90文字（全文240文字）会員登録して毎月0件の経験談を読む1分で完了無料会員登録ログインはこちらいいね2保存する
『問題解決の全体観（上・下）』中川 邦夫経営コンサルタントの仕事とは、様々なスキル・技を組み合わせることによって価値を創る営みだと思っています。言うまでもなく個別スキルは重要で参考書も色々あるのですが、より重要なのはそれらの「組み合わせ方・全体構造」であり、その疑問に答えてくれるのがこちらの書籍です。私は何度も読み返していますが、その度に...残り90文字（全文240文字）会員登録して毎月0件の経験談を読む1分で完了無料会員登録ログインはこちら
我々の価値は、クライアントの不可能を「可能」にすることですよこれは私がアナリストの頃、チームのマネジャーからアドバイスされた言葉です。当時は、色々なテクニックが身に付いたことが嬉しくて自己肯定感に浸ってしまっていた時期でした。少しは論理的に議論を整理できるようになってきたし、資料も綺麗にまとめられるし、エクセルやパワーポイントの操作も速いし、などと調子に乗っ...残り525文字（全文675文字）会員登録して毎月0件の経験談を読む1分で完了無料会員登録ログインはこちらいいね2保存する
我々の価値は、クライアントの不可能を「可能」にすることですよこれは私がアナリストの頃、チームのマネジャーからアドバイスされた言葉です。当時は、色々なテクニックが身に付いたことが嬉しくて自己肯定感に浸ってしまっていた時期でした。少しは論理的に議論を整理できるようになってきたし、資料も綺麗にまとめられるし、エクセルやパワーポイントの操作も速いし、などと調子に乗っ...残り525文字（全文675文字）会員登録して毎月0件の経験談を読む1分で完了無料会員登録ログインはこちら
