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青野 巧弥

青野 巧弥

アクセンチュア株式会社・ 正社員
  • 経営コンサルタント
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経歴

  • 経営コンサルタント
    アクセンチュア株式会社正社員
    2013年4月〜
  • 慶應義塾大学 経営管理研究科・修士課程修了
    2011年4月〜2013年3月

職業の経験談

  • 経営コンサルタントやりがい

    仕事の中で、最も楽しいと感じる瞬間はどんな時ですか?

    クライアントの「本質的な課題」に向き合えている実感が持てたとき

    仲間とのディスカッションを通じて新しいアイデアが見つかった瞬間や、クライアントが我々の提言に納得し行動に移して下さったときに仕事の楽しさと喜びを強く感じています。しかし一方で、これらは経営コンサルタントだからこそ得られる特別な喜びではなく、他の多くの職業でも同様に得られるものと考えています。


    私が経営コンサルタント特有の喜びだと感じるのは、「解くべきビジネス上の課題を能動的に定義し、それらに正面から向き合えること」です。私は大学院に進...



  • 経営コンサルタント苦労

    この仕事をやっていて、眠れないほどしんどい瞬間はどんな時ですか?

    「価値を出さなければ・・・」というプレッシャーに押し潰されそうになるとき

    経営コンサルタントの仕事は基本的にテーラーメイド型であり、決まった答えがありません。また、答えのみならず、問題の解き方についてもかなりの自由度で自ら設計することが出来ます。自由であるが故に、「自分が出した答えにエラーはないか?クライアントは価値を感じて下さるか?」という心配が常に付きまといます。自分の提供価値にいつも神経質になり、それが時に大変しんどく感じます。


    「価値を出さなければ・・・」というプレッシャーとの戦いは、入社した瞬間か...



  • 経営コンサルタント未経験者へのおすすめ本

    転職や就活で、この職業を目指す未経験の方におすすめの書籍は何ですか?理由と合わせて教えてください。

    『問題解決の全体観(上・下)』中川 邦夫

    経営コンサルタントの仕事とは、様々なスキル・技を組み合わせることによって価値を創る営みだと思っています。言うまでもなく個別スキルは重要で参考書も色々あるのですが、より重要なのはそれらの「組み合わせ方・全体構造」であり、その疑問に答えてくれるのがこちらの書籍です。私は何度も読み返していますが、その度に学びがあります。難しいことを易しく伝えてくれていて、コンテンツそのものの素晴らしさもさることながら、構成力・表現力からも学ぶところが多々あり...



  • 経営コンサルタント先輩のアドバイス

    同業の先輩や同僚にアドバイスされたことで、最も仕事上の教訓になったことは何ですか?

    我々の価値は、クライアントの不可能を「可能」にすることですよ

    これは私がアナリストの頃、チームのマネジャーからアドバイスされた言葉です。当時は、色々なテクニックが身に付いたことが嬉しくて自己肯定感に浸ってしまっていた時期でした。少しは論理的に議論を整理できるようになってきたし、資料も綺麗にまとめられるし、エクセルやパワーポイントの操作も速いし、などと調子に乗ってしまっていたのです。目の前の仕事に対し、深く思考するよりも、小手先のテクニックで要領よくこなそうしていたと思います。


    このアドバイスは、...



  • 経営コンサルタントこの職業を一言で表すと?

    最後に、この職業を一言で表すと?

    ビジネスリーダーの孤独に寄り添い、不可能を可能にする仕事


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