安藤 春香

「社会（パブリック）」に対して、自社の存在意義・アイデンティティ・独自性や特徴・強みなどを常に考え、パブリックに対して「どう在りたいか」と考える続けることがとても楽しいです。

事業活動は社会のあらゆる経済活動の一部であって、企業単体では存在し得ません。社会や市場があり、その中でどのような存在意義（パーパス）を見出すことができるのかが広報の使命です。

社会と対話していると実感できる瞬間が、広報の仕事の面白みであり、やりがいだと感じてい...

会社の信頼が大きく失墜するような出来事があった時です。業務としては、危機管理広報のとき。

いわゆる広報入門書ではありませんが、「広報・PR」と「経営」の関係性を書いた本です。またよく混同しがちな「マーケティング」「パブリックリレーションズ」の関係性や違い、それらの施策を単一で実施するのではなく、「経営」という観点から網羅的に実行する必要性を説いています。その実行力が高い役割を担える人…それが社長だと著者は伝えています。

広報は企業の経営を長期的な目線で考えていくことがミッションです。企業が社会的とどのような関係性で在りたいのか、そのために企業は長期的にどのようなビジョンを目指すべきなのか、そして企業として大切にすべき考え方や価値観を言語化してそれらをどのように体現していくのか。こうした抽象度の高い仕事のため、短期目線にならないこと、広い視野で全体像を捉えて考えることが大切、そう教わってきました。