北野 雅史

クライアントに感謝されることや、自分が関わった案件がニュースになることも多くそれも楽しかったですが、若かった私にとっては、やはり毎回テーマが異なることが最も楽しく感じた点です。

数ヶ月ごとに新しい案件に接し、業界や経営課題も毎回違う中で、深く理解しないと正しい課題整理・解決策の提示もできない。インタビューを何本もこなすなど、短期間での把握のための負荷はかかりますが、海外のオフィスや日本のオフィスに専門家もいて、資料も豊富にそろう。これ...

翌日のプレゼンに向けた資料が完成しなくて眠れなかったことは何度かありますが、精神的な重圧やストレスを理由に眠れないことはありませんでした。むしろ、プレッシャーを感じて眠れない人は長く続けられないかもしれません。

大企業の経営層が報告相手で、多額のフィーをもらい、企業の命運を左右する意思決定に向けた提案をするわけで、「プレッシャーのかかる、失敗できない仕事」の連続です。しかも、大企業の優秀な方々が考えてもわからないから頼むような、難しい...

私自身、学生時代の戦略コンサルティングファームのインターンで「君は地頭だけで勝負してるね、社会に出て論理的思考を身につけてから中途で入ったほうがいい」と言われて悔しくて手に取った本です。

この本に書いてあることを理解しようと繰り返し読んで、日々「論理的思考」を心がけるようにしました。学生時代の就職活動で読んだ本のうち、覚えているのはこれぐらいで、それぐらい肌身離さず持っていた感じです。無事内定を勝ち取ることができましたし、その後のパフ...

「プレゼンで緊張するのはコンテンツに100%の自信がないからだ」と言われたことです。

それ以来、資料のロジックや数字を完璧に作り込み、伝える内容を取捨選択し、想定される質問にも備えてプレゼンに挑むと、どんな人がオーディエンスでも、緊張することがなくなりました。

一見すると単なるプレゼンの技術論のようですが、ビジネスの全てに通ずることだと思って日々意識しています。常に完璧な準備をするように意識をすることで、自分が話すことに自信が持てる...