Inoue Ken

今まで培ってきた知識や経験が、ふとした時にリンクする瞬間が、最もやりがいを感じる瞬間かなと思っています。

今の会社に入った後、

管理部長⇛広告代理業の責任者（部門立ち上げ）⇛CFOと様々な業務に従事してまいりました。

管理でバックオフィス全般の業務を行い、デジタルマーケを行い、営業の飛び込みを経験し、事業部責任者とファイナンス責任者の二足のわらじを経験しています。

一見全く関係なさそうなこれらの仕事がふとした瞬間にリンクするタイミングが...

基本的にどんな時でも場所でも寝れる特技をもっているのですが。。。

CFOは、会社全体のフェーズを変えるだけの「決断」を自分がしなければならない瞬間がある仕事だと思っています。もちろん、最後はCEO（社長）とともに決断をするので、自分「だけ」が責任を追うわけではないですが、それでも会社のフェーズが変わるかもしれない。その足音を最前線で聞き「決断」する仕事だと思っています。

その「決断」をした時は、大きなプレッシャーを感じる時があります。

KPMGで会計士の仕事をしていたときに、Twitterでバズっていた本書籍に興味を持ち、手にとりました。会計士としてファーストキャリアを踏んでいた当時の自分は「ファイナンス」という言葉の意味もわからず、この本の内容が理解できませんでした。

ファイナンスは会計とリンクしていそうなのにも関わらず、書籍の中身が全く理解できなかったため、その日に著者の磯崎さんのオフィスに電話し、その日に会うことができ、数時間個別にお話をしました。

結果、磯崎さ...

特定の方に何かを言われたことが教訓になっているというよりも、CFOという仕事はまだ定義が決まっていない仕事なのではないか。と感じられていることが一番の教訓になっていると感じています。

様々なCEOがCFOに対して期待している役割も人によって千差万別。様々なCFOと話していてもCFOとして実施すべき役割期待も千差万別。だなと感じています。

そのため、私としては、「CFOはレバレッジをきかせて会社のフェーズを変えていく職業」なのではないかと...