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高森 厚太郎

高森 厚太郎

プレセアコンサルティング株式会社・ 会社役員
  • CFO(最高財務責任者)
  • 経営企画
  • 事業企画・事業開発
  • 融資営業
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経歴

  • CFO(最高財務責任者)
    プレセアコンサルティング株式会社会社役員
    2017年7月〜
  • CFO(最高財務責任者)
    株式会社サイトビジット会社役員
    2016年1月〜2017年6月
  • 筑波大学大学院 ビジネス科学研究科・修士課程修了
    2010年4月〜2013年3月
  • 経営企画
    株式会社USEN正社員
    2005年2月〜2011年8月
  • デジタルハリウッド大学院 デジタルコンテンツ研究科・修士課程修了
    2004年4月〜2005年3月
  • 事業企画・事業開発
    株式会社グロービス正社員
    2000年7月〜2004年11月
  • 融資営業
    株式会社日本長期信用銀行正社員
    1994年4月〜1999年8月
  • 東京大学 法学部・卒業
    1989年4月〜1994年3月

職業の経験談

  • CFO(最高財務責任者)やりがい

    仕事の中で、最も楽しいと感じる瞬間はどんな時ですか?

    献策が取り上げられ、ハマり、結果を出したとき

    CFOをしていると、CEOと経営マターについて直接話す機会が数多くあります。その時に、経営マターについて、献策をすることが求められ、かつ、経営施策として取り上げられることが多々あります。献策が実際にハマり、事業に組織にいい結果をもたらすと、「いい案出したな。会社の貢献になったな。自分の献策かどうかは傍目にはわからないかもしれないが、経営参謀とはそういうもの」と密かにガッツポーズ。経営参謀の醍醐味です。



  • CFO(最高財務責任者)苦労

    この仕事をやっていて、眠れないほどしんどい瞬間はどんな時ですか?

    資金繰りや資金調達の好転材料を欠いたとき

    CFOとなると、経営マターの中でもカネの面、資金繰りや資金調達について、一番早く気づき、かつ、その責任を負うことになります。資金枯渇のリスクがある、資金枯渇が間近に迫っている、資金調達する段取りになりますが、銀行やVCなど交渉するにあたり、事業面での成長性が弱いなど資金調達でのポジティブな材料に欠いていると、「これじゃ、話通らないよな。事業をなんとかと言っても、やれることはとっくに気づいているし、やっている。少し吹かすか… 相手もプロだ...



  • CFO(最高財務責任者)未経験者へのおすすめ本

    転職や就活で、この職業を目指す未経験の方におすすめの書籍は何ですか?理由と合わせて教えてください。

    『中小・ベンチャー企業 CFOの教科書』高森厚太郎

    著者の金融機関勤務やベンチャー経営の実務とビジネススクール講師の理論をもって、中小・ベンチャー企業の経営管理を体系的にコンパクトにまとめた本。CFOが担うべき「企業参謀」の全体像、ガイドラインが示されています。


    実は自分の本ですがw、我ながらよく書けていると思います。(毎月重版重ね、Amazonレビューでもお褒めの言葉を多数いただいた)


    中小ベンチャーCFOの仕事を8つのマトリックスで分解していますが、すべてをできる必要は無く(専門...



  • CFO(最高財務責任者)先輩のアドバイス

    同業の先輩や同僚にアドバイスされたことで、最も仕事上の教訓になったことは何ですか?

    特になし。ロールモデルが無かった。

    前職でCFOをたまさかやることになり(元々はCOOで参画していた。管理担当がいなくなったので、臨時で自分が兼務し、管理担当が入った後も、CFOとして携わっていた)、「CFO、何が仕事なんだろう? 誰か参考になる人いないかな?」と、本やイベント漁って、CFOのロールモデル、ベンチマークを探しましたが、いませんでした。(一部上場大企業のCFOならロールモデルいる)


    前職、現職で、スクラッチからCFOを考えて(中小ベンチャーの経営の仕事とは...



  • CFO(最高財務責任者)この職業を一言で表すと?

    最後に、この職業を一言で表すと?

    経営参謀であり経営パートナー


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