野澤 比日樹

仲間が増える時。

実現したい未来のVisionがおぼろげながら見えている状況で起業し、そのVisionに共感してくれた社員や株主として仲間が増え、仲間が更に仲間を連れて来てどんどん組織が拡大し、それに伴って事業が加速していく。

内定を受諾して仲間が増えると決まった時の喜び、入社した時の少し緊張した状態で最初の挨拶をしている姿を見る時の喜び、社員が仕事で達成感を味わっている時の自信に満ちた顔を見る時の喜び。そして何よりファミリーデー（...

仲間が船から降りる時。

まだ何者でもないスタートアップにも関わらずVisionに共感して入社してくれた仲間が、方向性の違いから離れていく時は眠れないほど苦しい思いに襲われる。

人間なので考え方や方向性が変わることは当然であり、人それぞれの人生があるのだから全員が同じ船に乗り続けることはない、ということを頭では理解しつつ、自らの未熟さが招いたことではないかと眠れないほどしんどい瞬間。

起業する目的は千差万別。

・有名になりたい

・好きなことをしたい

・金持ちになりたい

・生まれたからにはことを為したい

というfoe meな理由での起業自体を否定するものではないが、その考えでは必ず限界が来るのではないか。

人類史上もっとも課題だらけの世の中となり、人類史上その課題解決に最もお金（出資）も同志（社員）も集まる時代になった今、自らのためより、世のため人のためになることを事業とすることが熱量の高い同志が集まり、周囲の協...

ソフトバンクアカデミア生である私が尊敬する経営者として孫さんに学んだことは「big visionを描け」「クレイジーであれ」「志高く」の３つ。

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AIによってあらゆる産業が再定義される。血湧き肉躍る時代になる。従来のリーダーではなく、新しい起業家が生まれる。そう言うリセットの時代になった。

だからこそクレイジーになれ。新しい再定義を行え。改革者は恐れられるくらいクレイジーになれ。調和型では革命は起きない。...