菅江 美津穂

やりがいと反対に、自分の行動によってネガティブなフィードバックを受けるときです。間接的にも直接的にももらうことはありますが、良い方向に進んだときには何事にも変えられない経験になりますが、自分の些細な行動１つで全く逆の結果になることがあります。

そういった意味で、誰かの人生の転機になる可能性がある、と日々思い悩むこともありますし、直接、参加者のみなさんから疑問や不安を投げかけられる時もあります。実際に、声に出さずとも思うところがあって、...

だんだん会に姿を見せられなくこともあります。 そういった時は、自分自身を責めてしまいますし、自分の至らなさに辛くなることもあります。

元々新卒ではアパレル企業に勤めており、店舗の店長をしておりました。

その時に読んだ本でしたが、本質的な仕事としては店長とコミュニティマネージャは近いなと感じています。

この本は、四部に分かれており第一部「人を動かす三原則」第二部「人に好かれる三原則」

第三部「人を説得する十二原則」第四部「人を変える九原則」です。

コミュニティのあり方、を考える書籍もたくさんある中で、私自身は自分の行動の仕方、人との向き合い方を考えるにあたって、スタ...

ンスがすごく学べたなと思います。

誰かの真似をする必要はない