仕事の中で、最も楽しいと感じる瞬間はどんな時ですか？
まずは課題そのものに向き合うことは楽しいです。
大体において、それっぽい解決策や、ただ単なるべき論に基づいた施策案は頭に浮かびます。そういった序盤の思考を踏み台にして様々な課題を一気に解決しうるアイデアが湧いたり、大きな目標達成に繋がるはじめの一歩の確からしさに自信を持てた瞬間は小さな気持ちの高まりを感じます。ただ、素早い実行がどんな企画や計画よりも重要なので気を抜けないですね。
また、長期視点で組織にも人にも向き合うことはしんどいで...
この仕事をやっていて、眠れないほどしんどい瞬間はどんな時ですか？
個人の人格として全てのことに向き合って清濁まぜこぜの空気をすべて自分の責任として自分の中に取り込んでしまって抱え込んで場合によってふさぎ込んでしまうような、いわゆる自責意識や正義感が過度に強いタイプだと辛い場面は多くあるかもしれません。
私自信は、自分の弱さを把握して、しんどい時には運動したり睡眠したり一時的にスイッチをオフにするようにしています。また、人格を個人とビジネス役割とで意識的に区分して認識することや課題そのものが物凄くタフ...
転職や就活で、この職業を目指す未経験の方におすすめの書籍は何ですか？理由と合わせて教えてください。
①人事というと、一般的なイメージは採用や面接（＝入口）を担当する人物かもしれません。
一方で実務の世界に入っていくと、事業成長に貢献することに向き合っていくと育成は勿論ですが、むしろ退職（＝出口）を上手くハンドリングすることが強く必要となる場面があります。
優れた採用と同等もしくはそれ以上に組織のパフォーマンスを維持/向上するために必要な、どれだけ踏むことが可能なグレー範囲があるかという労働法実務のバランス感覚を養うのに参考になる書籍だ...
同業の先輩や同僚にアドバイスされたことで、最も仕事上の教訓になったことは何ですか？
人事の存在価値はどれだけ事業成長に貢献できるかです。
そのための手段は、いわゆる人事機能「採用・育成・評価・報酬・衛生など」多くありますが、いずれも存在価値を発揮するための手段となります。
例えば、世の中として、先端的な就業環境や働く時間や場所を問わない柔軟なワークスタイルが企業に必要だと声高に言われている場面で、自社でもそんな制度を取り込んで欲しいと従業員からの要望が人事に届いてきたりします。
この時、人事担当として何を考えて判断...
最後に、この職業を一言で表すと？
強くて優しい存在