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石垣 雅人

石垣 雅人

合同会社DMM.com・ 正社員
  • 事業マネージャー・事業統括
  • エンジニアリングマネージャー
  • プロダクトマネージャー
  • プロジェクトマネージャー
  • ソフトウェアエンジニア
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経歴

  • 事業マネージャー・事業統括
    合同会社DMM.com正社員
    2020年3月〜
  • プロダクトマネージャー
    合同会社DMM.com正社員
    2018年8月〜2020年2月
  • エンジニアリングマネージャー
    合同会社DMM.com正社員
    2018年8月〜2020年2月
  • プロジェクトマネージャー
    合同会社DMM.com正社員
    2016年6月〜2018年8月
  • ソフトウェアエンジニア
    合同会社DMM.com正社員
    2015年4月〜2016年6月

職業の経験談

  • プロダクトマネージャーやりがい

    仕事の中で、最も楽しいと感じる瞬間はどんな時ですか?

    プロダクトや新しい機能をリリースしたとき

    チームで開発したものをリリースする瞬間は、本当にユーザーが求めたものを作ってきたかといった緊張もありますが、やはり楽しみや喜びのほうが大きいです。


    1つの節目でもあり、そこから拡大させなければいけないため、不安とワクワクが同居する気持ちなるため何とも言えない感情になります。

    また、グロースのフェーズでも小さい施策を繰り返しながら、データを見るのも楽しかったりします。


    ほぼ毎日、事業に関するデータを見つめて一喜一憂しています。



  • プロダクトマネージャー苦労

    この仕事をやっていて、眠れないほどしんどい瞬間はどんな時ですか?

    チームのモチベーションが低くなってしまっているとき

    プロダクトを作る上で、エンジニアやデザイナーといったモノを作る存在は必要不可欠です。


    私自身もエンジニアであるため、エンジニアがモチベーション高く開発できているときは、スピード感をもってイテレーティブな改善をどんどん回せますし、それによって事業が成功することもあります。


    一方、開発プロセスがうまく整備されていなかったり、エンジニアが開発しづらい環境だとモチベーションがどんどん低下していきます。そうなると、チームの雰囲気も悪くなり悪い...



  • プロダクトマネージャー未経験者へのおすすめ本

    転職や就活で、この職業を目指す未経験の方におすすめの書籍は何ですか?理由と合わせて教えてください。

    『DMM.comを支えるデータ駆動戦略』石垣 雅人

    手前味噌ではありますが、私が執筆した本書は事業と組織をデータを中心に置いた上で、現場レベルでどう組織を作り上げていくかを述べている書籍です。 


    また、本書の監修者である松本さんはまとめているマガジンは、より事業をソフトウェアで捉えることについて、詳しくわかりやすく書かれているためプロダクトマネジメントに取り組む方は必読です。


    「ソフトウェアと経営について」

    https://note.com/y_matsuwitter/m/mdc58...



  • プロダクトマネージャー先輩のアドバイス

    同業の先輩や同僚にアドバイスされたことで、最も仕事上の教訓になったことは何ですか?

    すべて自責にする

    特定の先輩というよりかは、経験として仕事がうまくいっている人を観察して思っていることです。


    事業開発やプロダクト開発は、基本的にチームで行うものです。

    そのため、自分ではないメンバーの影響や自分自身の影響から、チーム全体のパフォーマンスに起因することがほぼ毎日のように起きます。


    そのときに、他責にしていると「あの人のせいでチームが悪い方向に言っている」「上司のせいでうまくいっていない」といった考え方だとチーム開発が辛くなり、個人のパ...



  • プロダクトマネージャーこの職業を一言で表すと?

    最後に、この職業を一言で表すと?

    事業のファクトをデータで語り、組織を方向性付ける


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