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Sugihara Yuki

Sugihara Yuki

楽天株式会社・ 正社員
  • 人事
  • 経営コンサルタント
  • 経営企画
  • ITコンサルタント
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経歴

  • 人事
    楽天株式会社・正社員
    2020年5月〜
  • 経営コンサルタント
    GCA株式会社・正社員
    2015年8月〜2020年4月
  • 経営企画
    公益財団法人がん研究会・正社員
    2011年10月〜2015年7月
  • ITコンサルタント
    アビームコンサルティング株式会社・正社員
    2008年4月〜2011年9月
  • University of Bradford, MA Dept of Peace Studies, Conflice Resolution・修士課程修了
    2006年9月〜2007年12月

職業の経験談

  • 人事やりがい

    仕事の中で、最も楽しいと感じる瞬間はどんな時ですか？

    社内外の人々から感謝されるとき

    事業部側から、我々の考えるアイディアに対して賛同いただけたり、我々の取り組みを望んでいた、という感謝のコメントがもらえたときです。


    具体的には、私は人事系業務に従事してまだ間もないですが、入社後すぐにサステナブルなチームの在り方を示す「ウェルビーイング・ガイドライン」のとりまとめを行いました。コロ...

    残り118文字（全文268文字）

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  • 人事苦労

    この仕事をやっていて、眠れないほどしんどい瞬間はどんな時ですか？

    未だ経験時間が浅く、それほどしんどさを感じたことはないです。

  • 人事未経験者へのおすすめ本

    転職や就活で、この職業を目指す未経験の方におすすめの書籍は何ですか？理由と合わせて教えてください。

    『戦略人事のビジョン～制度で縛るな、ストーリーを語れ～ (光文社新書) 』八木洋介

    自分自身も人事系の領域に入りたてですが、この本を読んで、制度屋の印象が強いオーソドックスな人事ではなく、本来の人事のあるべき役割を自分自身の中でより具体的にイメージすることができるようになった。

    今後の人事の役割を切り開く若手の方々には、一般的な人事の実務本を読むよりも本書をお勧めしたいと思います。そうすると、入社後に実態を見てもそれを当たり前と思わずに疑問を持ったり、どう変えていくべきなのか、ご自身の目線で考えていくことができるように...

    なると思います。

  • 人事この職業のプロになるには

    同業の先輩や同僚にアドバイスされたことで、最も仕事上の教訓になったことは何ですか？

    人事は、事業戦略を実現するうえでのパートナーであること。単なる制度屋や、決められたことを決められた通りに行う存在ではない。

  • 人事この職業を一言で表すと？

    この職業について未経験の人に説明するとしたら、どんなキャッチコピーをつけますか？

    企業戦略、事業戦略の実行を促進するパートナー

  • 経営コンサルタントやりがい

    仕事の中で、最も楽しいと感じる瞬間はどんな時ですか？

    クライアントからの感謝の言葉、クライアントが評価されて活躍の場を広げること

    クライアントから、あなたのおかげでその案件を成功に導くことができたという言葉をいただくこと。また、実際にそのお客様が案件をきっかけに昇進され、さらに活躍の場を広げていく姿を見ると自分も誇りに思います。



    私は主にM&Aのアドバイザリーファームで、買収後の経営統合（PMI)を支援するコンサルタントを...

    残り278文字（全文428文字）

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  • 経営コンサルタント苦労

    この仕事をやっていて、眠れないほどしんどい瞬間はどんな時ですか？

    考え抜いた提案が理解されないとき、伝わりきらないとき

    お客様に対して、我々が考えぬいたうえで提案したものが理解されなかったり、受け入れていただけない場合は、非常に残念な思いをします。


    ともすると、本来すべき助言を、お客様に迎合してほどよい助言に変えてしまおうかと思う瞬間があります。しかし、耳障りのよい提案をしその場限りで受け入れられたとしても、結局は...

    残り75文字（全文225文字）

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  • 経営コンサルタント未経験者へのおすすめ本

    転職や就活で、この職業を目指す未経験の方におすすめの書籍は何ですか？理由と合わせて教えてください。

    『外資系コンサルタントの企画力: 「考えるスイッチ」であなたの思い込みを覆す』金巻龍一

    企画力を扱った書籍であり、一見経営コンサルタントと関係のない書籍に思えるが、内容は、事業組織の内部がどのように動くかを抑えたうえで実現にまで導くためのポイントが豊富に含まれています。


    コンサルティンぐ会社は、ともすると合理性や論理だけでものごとを進める人ばかりがが集まる集団で、事業会社の意思決定や...

    残り117文字（全文267文字）

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  • 経営コンサルタントこの職業のプロになるには

    同業の先輩や同僚にアドバイスされたことで、最も仕事上の教訓になったことは何ですか？

    目的の原理主義者になること。クライアントのために最善をつくすこと。たとえM&A案件の推進を止める助言であっても、本当にクライアントに必要だと考えるなら案件を停止すること。

    自分たちは会社員ではなく、プロフェッショナルであること

  • 経営コンサルタントこの職業を一言で表すと？

    この職業について未経験の人に説明するとしたら、どんなキャッチコピーをつけますか？

    目的の原理主義者

関連する職業

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