事業としての結果を出して、メンバーに還元されるとき
COOの役割は掲げたゴールをしっかり実現することに尽きると思っていますが、その過程では色々な苦悩があります。それをやり遂げた結果、ついてきてくれたメンバーに報いることができる瞬間（報酬でも経験でも）が一番楽しい、というよりホッとできる瞬間です。
経歴
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現在COO（最高執行責任者）株式会社ニューズピックス・会社役員
〜事業企画・事業開発株式会社ニューズピックス・会社役員
〜事業企画・事業開発株式会社ニューズピックス・正社員
〜事業企画・事業開発株式会社ユーザベース ・正社員
〜経営コンサルタントプライスウォーターハウスクーパース株式会社・正社員
〜同志社大学 商学部・卒業
職業の経験談
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この仕事をやっていて、眠れないほどしんどい瞬間はどんな時ですか？
ありません。COOにもっとも求められるのは心の安定です
COOは事業上の課題はもちろん、人の問題、お金の問題、対社外とのトラ...
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転職や就活で、この職業を目指す未経験の方におすすめの書籍は何ですか？理由と合わせて教えてください。
『セムラーイズム 全員参加の経営革命』リカルド・セムラー
社会人生活の最初の上司になるユーザベースの創業社長の新野さんに学生時...
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同業の先輩や同僚にアドバイスされたことで、最も仕事上の教訓になったことは何ですか？
メンバーの気持ちを考えすぎないこと
これは一緒に経営しているユーザベース の創業社長の梅田さんから言われ...
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