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安田 雅彦

安田 雅彦

株式会社ラッシュジャパン・ 正社員
  • CHRO(最高人事責任者)
  • 人事
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経歴

  • CHRO(最高人事責任者)
    株式会社ラッシュジャパン正社員
    2015年5月〜
  • 人事
    アストラゼネカ株式会社正社員
    2013年9月〜2015年4月
  • 人事
    ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社正社員
    2008年6月〜2013年8月
  • 人事
    株式会社グッチグループジャパン(現・株式会社ケリングジャパン)正社員
    2001年11月〜2008年5月
  • 人事
    株式会社西友(現・合同会社西友)正社員
    1989年4月〜2001年10月
  • 南山大学 経営学部・経営学科・卒業
    1985年4月〜1989年3月

職業の経験談

  • CHRO(最高人事責任者)やりがい

    仕事の中で、最も楽しいと感じる瞬間はどんな時ですか?

    期待した「変化」が実感・確認できたとき

    制度の設計・導入・運用や組織の改訂など、そのプロセスそのものが複雑であるケースが多い仕事であるがために「手段」が「目的」になりがちだが、故に自分たちのアクション・アプローチにより、社内・現場で期待した「変化」が実際に起きている場面を目の当たりにしたり、「わかりやすくなった」「便利になった」「やる気が出てきた」というような言葉を社員から直接聞いたりすると楽しい、というより安心する。大変だったけど、やってよかったなと思う。



  • CHRO(最高人事責任者)苦労

    この仕事をやっていて、眠れないほどしんどい瞬間はどんな時ですか?

    経営決定や施策と、理念・価値観・組織文化の「整合」が取りづらいとき

    ビジネスをドライブしていく上で、短期的に全ての社員にとってハッピーでない決定をせざる得なかったり、一見すると理念や組織の価値観と矛盾するような施策を取らなければならないことが稀にある。


    そんなときでも、人事のミッションとして、その意味や意義と会社・ビジネスの方向性に整合性を持たせ、前向きな理解を得ようと制度設計したり、コミュニケーションを考えたりするが、そうそういつも完全ポジティヴにピタッ!と収まる訳ではない。そのロジックが上手く纏ま...



  • CHRO(最高人事責任者)未経験者へのおすすめ本

    転職や就活で、この職業を目指す未経験の方におすすめの書籍は何ですか?理由と合わせて教えてください。

    『上手に人を辞めさせたい』高井伸夫

    何らかの理由により「雇用」に手をかけなければならない場合、我が国においては実質的に社員との「合意」でしか会社側の意向を汲んだ労働契約解除ができないことを踏まえれば、その成否を分けるのは、会社と社員の間に「信頼関係」があるかどうかということ。また「問題社員」は突然に発生する訳ではなく、日頃から「期待値」と「実際の働きぶり」にギャップが存在していることをいかに適切に伝えていくか、そのギャップを埋めるべく指導していくか、が重要であるということ...



  • CHRO(最高人事責任者)先輩のアドバイス

    同業の先輩や同僚にアドバイスされたことで、最も仕事上の教訓になったことは何ですか?

    人事は、社員の声から決して逃げることなく、全て誠実に正面から向き合うべし。

    最初の会社で初めて人事の仕事をした当時の人事部長の教えで、「社員が『会社は〜』という主語で語る要望や疑問、不満は全て、人事部に対して向けられているものだと理解しろ」というもの。以降、人事制度やその運用のみならず、経営の方向性や重要決定については、常に正確に理解・消化し、社員の声に対しては逃げることなく正面から、淀み無く答えられるようにするのが「人事担当」の責任であると考えるようになった。そして同時に、それができなくなった時が、自分自身が...



  • CHRO(最高人事責任者)この職業を一言で表すと?

    最後に、この職業を一言で表すと?

    ヒトの成長とビジネスの成長を同時に実現するドライバー


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