期待した「変化」が実感・確認できたとき
制度の設計・導入・運用や組織の改訂など、そのプロセスそのものが複雑で...
経歴
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現在CEO（最高経営責任者）株式会社 We Are The People・会社役員仕事内容
人事・組織コンサルティング
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現在CHRO（最高人事責任者）株式会社ラッシュジャパン・正社員
〜人事アストラゼネカ株式会社・正社員
〜人事ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社・正社員
〜人事株式会社グッチグループジャパン（現・株式会社ケリングジャパン）・正社員
〜人事株式会社西友（現・合同会社西友）・正社員
〜南山大学 経営学部・経営学科・卒業
職業の経験談
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この仕事をやっていて、眠れないほどしんどい瞬間はどんな時ですか？
経営決定や施策と、理念・価値観・組織文化の「整合」が取りづらいとき
ビジネスをドライブしていく上で、短期的に全ての社員にとってハッピーでない決定をせざる得なかったり、一見すると理念や組織の価値観と矛盾するような施策を取らなければならないことが稀にある。
そんなときでも、人事のミッションとして、その意味や意義と会社・ビジネスの方向性に整合性を持たせ、前向きな理解を得ようと制度設計したり、コミュニケーションを考えたりするが、そうそういつも完全ポジティヴにピタッ！と収まる訳ではない。そのロジックが上手く纏ま...
らない時は、フラストレーションを覚える。
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同業の先輩や同僚にアドバイスされたことで、最も仕事上の教訓になったことは何ですか？
人事は、社員の声から決して逃げることなく、全て誠実に正面から向き合うべし。
最初の会社で初めて人事の仕事をした当時の人事部長の教えで、「社員が『...
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転職や就活で、この職業を目指す未経験の方におすすめの書籍は何ですか？理由と合わせて教えてください。
『上手に人を辞めさせたい』高井伸夫
何らかの理由により「雇用」に手をかけなければならない場合、我が国にお...
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