原田 未来

自分が信じた事業に取り組み、それによって誰かの人生が変わっていく場面に触れることが、最高に幸せだと思います。それは、事業を通じて価値を提供する顧客である場合もありますし、自社の社員に対してそういう機会を提供できていると感じられる場合もあります。私個人の価値観としては、多くの人に広く浅くというよりも、深く誰かにかかわっていくということを重視しています。

私個人は楽観的な性格なので眠れないほどのしんどい瞬間、という状況まで行くことはありません。ただ、従業員が増えてきたことで、雇用を守る・事業を継続させていくということに対するプレッシャーはそれなりに感じることがあります。また、事業をやっていれば多かれ少なかれトラブルが発生したり、不確実性の高い状況に直面したりすることはあります。そういう意味で、起業をしてしまった以上、何も不安がないという状態になることはないんだろうな、と思っています。

新卒で入社した会社で初めてマネージメントになり、うまくチームを導くことができずに生きず待った時に読みました。今でも定期的に読み返します。事業は一人でできるものではありません。どうやってみんなで何かを作っていくか、それは組織の中の人も、外の人も、巻き込んで、仲間になってもらう必要があります。基本的なコミュニケーションのスタイルを学べる本だと思います。

経営者という立場ではありませんが、初めて自分がマネージャーになったときにある先輩から教えられたアドバイスを紹介しますと・・・「一人でどれだけの成果を出せるかを考えるのがプレイヤーとしての成果だとしたら、チームで出せる成果を最大化するのがマネジメントの仕事の面白さだよ」というコメントがありました。マネジメントをするときに意識をしています。