山本 隼汰

問題を見つけて、その道筋を計画し、それが成果に結びついた時です。多くのプロジェクトは途中で頓挫することが多く、最後まで走りきるのはなかなか至難の技です。技術だけでなく、コミュニケーションやビジネスのスキルなど様々な要素が絡み合っています。時には技術を離れ、関係各所に話をして回らないと行けないこともあったりします。その中でも、研究開発のシードを見つけ、それを成長させた後にプロダクトとして市場にリリースすることができた瞬間は最高ではないかと...

やってもやっても成果が上がらない時です。特に、研究開発のプロジェクトに関わっているとたびたび遭遇します。実行する際は、ある程度「こうすればうまくいくんじゃないか」という仮説を持って業務に望んでいますが、なかなか思ったような結果にならないことも。

この試行錯誤、失敗の連続が私たちのキャリアの礎となるわけなのですが、正直どうすれば問題を解決できるのか見えない時は、夜も眠れないくらい苦しく、悩ましいです。

多くの人はデータ分析や機械学習に関心があって、この仕事を始めます。この分野には数々の名著があり、どれも甲乙つけがたいと思っていますし、求められるシーンによって適切な知識を獲得すれば良いと考えています。例えば、画像を扱わないのに、画像処理を勉強しろというのはあまり言いたくないなと思っています。

では、我々の業務に共通する項目は何かと考えると、やはりプログラミングになるのかなと思います。Pythonで分析をすることが多いと思いますので、ま...

私が昔一緒に働いていた同僚に言われた言葉です。私たちの仕事は、問題を解決したり、問題を発見し提案したりすることが求められます。一方で、何が問題なのかわかっていないケースも多々あり、そのような場合、不要な偏見や固執によって思わぬ工数や手間がかかることや、成果に結びつきにくいことがあります。そのような時に、私はいつもこの言葉を思い出し、『今この問題は取り組むべき問題なのか』を自分に問いかけるようにしています。