arai yasuhiro

製造業であり得意先ごとに形状の異なる製品を受注しているため、毎年400点前後の金型を購入している。

資産計上するためには、①金型を製品の製造が可能な状態でなければならない、また、②金型の形状修正費用等については取得価額に含める必要がある。

購入から量産可能になるまで長くて2年も掛かる製品もあり、管理が煩雑で苦労している。

決算にて、①②を確認し資産計上を行っている。金型本体の取得価額のみであればそのまま資産計上となり簡単な処理だが、...

②修正費用を含めるとなると大変な作業だと感じている。 ②修正費用については、金型1点につき複数回行っているので、それらを集計し資産へ振り替え処理をする必要があり、消費税の関係で1円差額が発生する場合もあるためかなり神経を使っている。 また、会計システムと固定資産管理システムが連携していない(連携させていない)ため、金型全点を資産計上してあとについても、両システムの合計金額が一致しているか確認しなければならない。 帳簿価額1円の金型を他部門へ異動させることもあり、処理を忘れていた場合は、一体何が原因で差額が発生しているのかわからなくなってしまう。 12月決算のため、償却資産税申告もあり期限も限られている。その他の業務もあるのでかなり神経を使って慎重に処理をしている。

【向いている人】

　数字を扱う部署になるので、数字に強い人や好きな人が当然向いていると

　思います。私は、数字ではなくお金が好きなので飽きないのだと思ってい

　ます。

　また、他には下記に当てはまる人が向いていると思います。

　　　・業務改善をする意欲のある人

　　　・他部署とコミュニケーションがうまくとれる人

　　　　(多少強引でも必要なことを確認しなければいけないことがある)

　　　・継続して勉強する意欲がある人

　　　　(会計基準...

や税制改正によって知識を更新する必要がある) 【向いていない人】 　黙々と自身の業務をこなしていく必要があるため、机に座っている時間が 　長いです。また、喋らないことも多くあるので、コミュニケーションを 　積極的にとりたいと思っている人には苦に感じることがあると思います。 　経理の業務は、"数字が正しくてて当たり前"なので月次決算や年次決算で 　正しい資料等が作成できたとしても周りから感謝されることはまずあり 　ません。数字が違う場合は、叱られることはしばしばあります。 　そのため、仕事で感謝されたいと思っている人は向いていないと思います。