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徳山 耕平

徳山 耕平

株式会社クラダシ・ 正社員
  • 人事
  • その他
  • 事業企画・事業開発
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経歴

  • 人事
    株式会社クラダシ正社員
    2020年7月〜
  • その他
    株式会社Loco Partners正社員
    2016年7月〜2020年6月
  • 事業企画・事業開発
    株式会社ザイマックス正社員
    2012年7月〜2016年6月
  • 人事
    株式会社ザイマックス正社員
    2007年4月〜2012年6月
  • 慶応義塾大学大学院 理工学研究科・修士課程修了
    2005年4月〜2007年3月

職業の経験談

  • 人事やりがい

    仕事の中で、最も楽しいと感じる瞬間はどんな時ですか?

    組織の進化を体感できた瞬間

    新しく採用したメンバーの活躍によって、事業が大きく変化/推進するのを目の当たりにする瞬間は、経営の課題解決に直接かかわれた実感があり楽しさを感じます。

    そもそも、新しい仲間が増える瞬間というのも、責任の裏返しでやりがいを感じる瞬間でもあります。採用するからにはその人の人生にコミットする覚悟がないとフ...

    残り110文字(全文260文字)

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  • 人事苦労

    この仕事をやっていて、眠れないほどしんどい瞬間はどんな時ですか?

    社内メンバーが壁にぶつかる時

    組織は、個人の集まりであり、全員で共通のゴールを目指す生命体のようなものです。各個人の置かれている状況は、プライベートも含め刻一刻と変化していきます。組織の状況も同様に変化し続けています。

    よって、「合意されていたはずの期待」が時とともに少しずつずれていき、「合意されていない期待」が増えていくのは、...

    残り283文字(全文433文字)

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  • 転職や就活で、この職業を目指す未経験の方におすすめの書籍は何ですか?理由と合わせて教えてください。

    『THE TEAM』麻野耕司

    ・多くのスタートアップの課題解決に関わってこられた麻野さんの書籍です。

    ・チームマネジメントのポイントが、フレームワークとして簡潔に整理がなされていることが、入門書としておすすめです。

    ・各フレームワークごとに、具体的な事例にも触れているため、実践的な学びとして吸収しやすいこともその特徴です。

    ・各...

    残り63文字(全文213文字)

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  • 同業の先輩や同僚にアドバイスされたことで、最も仕事上の教訓になったことは何ですか?

    「人事とは、経営の課題解決である」

    新卒時代の先輩たちからの教えです。


    会社によっては、ただ単純に決められた制度をルールに従って運用したり、あるいは杓子定規な採用活動を行っていれば受け入れられる場合もある。時にはむしろそのほうが高く評価されるケースすらあると思います。

    一方で、本来は事業を先回りして推進できるのが人事の役割であり、経営的視点で考察することが重要である、と新入社員時代に当時の先輩や上司からよくアドバイスをいただきました。また、人事としての業務的な枠にとらわ...

    れることなく、組織を活かす事業を考えることも併せて重要であると教えられたことが、自分の今のスタイルには大きく影響を及ぼしています。 加えて、「人事責任者の立場として、戦略を組織運営に浸透させていく際のトップの代弁者となるべきである」という恩師からの教えも、行き詰まりかけたときの拠り所にしています。



  • この職業について未経験の人に説明するとしたら、どんなキャッチコピーをつけますか?

    奥が深すぎて、バリューの発揮の仕方は人によって大きく異なる


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