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白 正寛

白 正寛

株式会社WiL・ 正社員
  • 事業企画・事業開発
  • CEO(最高経営責任者)
  • CxO(その他)
  • 経営コンサルタント
  • 経営企画
  • ブランドマネージャー
  • 法人営業(フィールドセールス)
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経歴

  • 事業企画・事業開発
    株式会社WiL正社員
    2020年8月〜
  • CEO(最高経営責任者)
    株式会社F Treatment会社役員
    2017年2月〜2020年7月
  • CxO(その他)
    株式会社F Treatment会社役員
    2016年5月〜2017年1月
  • 経営コンサルタント
    A.T. カーニー株式会社正社員
    2014年1月〜2016年4月
  • 経営企画
    サントリー食品インターナショナル株式会社正社員
    2013年1月〜2013年12月
  • ブランドマネージャー
    サントリー食品インターナショナル株式会社正社員
    2010年4月〜2012年12月
  • 早稲田大学大学院 ファイナンス研究科・修士課程修了
    2009年10月〜2011年3月
  • 法人営業(フィールドセールス)
    サントリー株式会社正社員
    2004年4月〜2010年3月
  • 東京大学 経済学部経済学科・卒業
    2000年4月〜2004年3月

職業の経験談

  • CEO(最高経営責任者)やりがい

    仕事の中で、最も楽しいと感じる瞬間はどんな時ですか?

    自分の想いを具現化している時

    自分の想いで、周囲を巻き込みながら、自分が目指すものの実現を目指しているとき。


    F Treatmentでは、不妊の悩みを無くしたいという想いをもって、仕事に取り組んでいます。

    この自分自身の想いを武器に、社内外の方々を巻き込み、お金を集めながら、自分一人では実現できない目指す姿や新しいサービスの具...

    残り103文字(全文253文字)

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  • CEO(最高経営責任者)苦労

    この仕事をやっていて、眠れないほどしんどい瞬間はどんな時ですか?

    カネとヒトで悩むとき

    私は、大手日系食品メーカー、外資系コンサルティングファームを経て経営者になりました。

    この両社において、直接自身がマネジメントする必要が少なかったカネとヒトに苦労していると感じています。


    カネとはキャッシュです。

    キャッシュが無くなると何もできません。


    会社が創業して1年程度経ったときに、あと3ヶ月でキャッシュが尽きるという状況がありました。

    メーカーの社員として働いているときには、売上やPLだけ見ていれば良く、計画未達や赤字でも来...

    月、来年頑張ろう、という話で済んでいました。 しかし、会社の経営では、キャッシュが尽きるとその時点でゲームセットです。キャッシュが尽きたら、来月、来年は迎えられません。そういう意味では、PLもさることながら、何よりもキャッシュが大切だと痛感しました。 ちなみに、キャッシュが尽きることがわかったときは、キャッシュの支払いサイトを延長する間に売上を伸ばしながら借入に成功することで、生きながらえました。 そして、ヒトとは従業員です。 従業員は、エクセル上の工数1人月と異なり、感情や意思を持っており、それを無視しては進むことはできないと考えています。 計画通りに売上を伸ばせずに、赤字続きでキャッシュが減っていく状況がありました。 このままでは会社存続が危うい状況となり、従業員4名の業務を、基本的に全て営業/販売業務に振り切ることで、売上拡大を通じて、キャッシュバーンを止めようと考えました。 そして、営業活動フォーカスを2ヶ月続けた結果、従業員2名が退職する事態になりました。 この会社では自分が望む仕事が出来ない、ということを退職理由でした。 カネもヒトも、経営資源に挙げられるものです。 この経営資源に関連した悩みに一人称で直面していることは経営者ならではの経験と前向きに考えるようにする一方で、自身の経営者としての至らなさを恥ずかしいくらいに痛感するテーマでもあります。



  • CEO(最高経営責任者)未経験者へのおすすめ本

    転職や就活で、この職業を目指す未経験の方におすすめの書籍は何ですか?理由と合わせて教えてください。

    『不格好経営』南場智子

    一度だけではなく、何度か繰り返し読んでいます。


    初めて読んだときは、経営者のパッションドリブンな行動、人財・社員を大切にする考え方など、ハートフルで非常に前向きな人間的な印象を受ける南場さんの言動/思考に、不格好どころか、かっこよさしか感じず、優秀な経営者への憧れを持ちました。


    一方で、自分が経...

    残り161文字(全文311文字)

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  • CEO(最高経営責任者)この職業のプロになるには

    同業の先輩や同僚にアドバイスされたことで、最も仕事上の教訓になったことは何ですか?

    全ての答えを自分で出さないこと

    社員が抱えている仕事の悩みやボトルネックを、全て自分が解決しなければいけないと思って仕事に取り組んでいる時期がありました。

    社員から相談を受けたら全て解決して渡す、ということを意識して続けてきた結果、気づくと社員が私から答えが出てくるのを待つようになりました。

    私が悩んでいてわからないテーマに関して...

    残り588文字(全文738文字)

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  • CEO(最高経営責任者)この職業を一言で表すと?

    この職業について未経験の人に説明するとしたら、どんなキャッチコピーをつけますか?

    ロマンとそろばん(二言ですいません…)->ロマン=夢やビジョン=会社の存在意義を与えるもの/そろばん=カネをうむこと=会社のサステナビリティを作るもの


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