Tanaka Haruki

GOに相談をいただく仕事には、簡単なものや、過去の経験を転用できるものは１つもありません。

大手の総合広告会社や戦略コンサルではなくGOを選んでいただくにはそれなりの理由があり、難しくて新しくて大きなプロジェクトがほとんどです。

GOのビジネスプロデューサーはそういった一つ一つの課題の本質に向き合い、パートナー企業の社員よりもパートナー企業を成長させるための手段を考えて必ず実行します。（ちなみに、GOでは敬意を込めてクライアントではな...

くパートナーと呼びます） 大型のプロジェクトになるほどその課題は複雑で、パートナー企業側の内部に入って組織や人事制度から変えることを求められる場合もあります。 当然ですが、企業の組織風土や慣習は長い歴史の中で築かれるものです。すぐには変わらないですし、何から手を付ければ解決するかのマニュアルも存在しません。 そういった答えの無い課題に対して、チーム全体の方針をまとめあげ、実行に向けて率いていく。そんな日本トップクラスの難しい仕事を楽しいと思って取り組める人が、プロフェッショナルとして活躍しています。

GOは多様なメンバーが集まっています。いわゆる電通・博報堂・ADKといった広告会社からの転職メンバーも多いですが、銀行員、投資家、アイドルオタク、彫刻家、ラッパー、格闘家・・・。

一見バラバラな組織ですが、全員に共通しているのは自分が興味を持つ分野がしっかりあることです。

例えば、回転寿司はビール工場のベルトコンベヤーがヒントになったという話がありますが、全く関係ない業種の知識が実は新たなソリューションのヒントになることがあります。...

GOではあらゆる知識や立場を尊重し、その人ならではの着眼点をお互いに大切にしています。 一見ビジネスに直接関係なさそうなことでも、何かに特別な興味を持っていたり、ちょっとした疑問を掘り下げていったりできることは我々の仕事に大きな価値を持っているのです。