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井上 皓史

井上 皓史

株式会社MorningLabo・ 会社役員
  • COO(最高執行責任者)
  • 事業マネージャー・事業統括
  • 事業企画・事業開発
  • 法人営業(フィールドセールス)
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経歴

  • COO(最高執行責任者)
    株式会社MorningLabo会社役員
    2018年8月〜
  • 事業マネージャー・事業統括
    株式会社トピカ正社員
    2017年7月〜2018年7月
  • 事業企画・事業開発
    株式会社div正社員
    2016年2月〜2017年6月
  • 法人営業(フィールドセールス)
    株式会社インディバル正社員
    2015年4月〜2016年1月
  • 中央大学 総合政策学部・卒業
    2011年4月〜2015年3月

職業の経験談

  • COO(最高執行責任者)やりがい

    仕事の中で、最も楽しいと感じる瞬間はどんな時ですか?

    自分が想像していた未来図を超えるとき。毎日毎日、コツコツと事業に向き合うことで、楽しいことより苦しいことが多いけれども、目指していた成果を出した先に、自分でも予想していなかった嬉しいことがある。社内外問わず、誠心誠意な対応は、いつかは花が開くと思って、毎日踏ん張りながら仕事をしています。



  • COO(最高執行責任者)苦労

    この仕事をやっていて、眠れないほどしんどい瞬間はどんな時ですか?

    自分で決めた選択で、良くない出来事を招いてしまったとき。その日は落ち込むが、落ち込むのはその日だけにしている。次の日から、また切り替えてやるべきことだけをやる。



  • COO(最高執行責任者)未経験者へのおすすめ本

    転職や就活で、この職業を目指す未経験の方におすすめの書籍は何ですか?理由と合わせて教えてください。

    『「3か月」の使い方で人生は変わる』佐々木大輔

    独立しようか迷っている時に読んだ本。将来のことを考えると、半年・1年・3年と中長期的なことを考えがちだが、この本は直近の「3か月」の使い方を意識する本なので、毎日毎日の行動の質が変わってくる。いまでも3か月に一度、この本を読み直して、3か月の目標を決めるようにしている。



  • COO(最高執行責任者)この職業のプロになるには

    同業の先輩や同僚にアドバイスされたことで、最も仕事上の教訓になったことは何ですか?

    正解は自分で作っていくもの。これまで会社員をしている時は、誰かのレールの上で結果を出すことにコミットをしていたが、COOはレールを作るところからがスタート。自分で事業のゴールを決め、KPIを決め、毎月自分で決めたことをやりきる。自由に思われがちだが、自由の裏側には「責任」が付いてくる。これまでは、営...

    残り115文字(全文265文字)

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  • COO(最高執行責任者)この職業を一言で表すと?

    この職業について未経験の人に説明するとしたら、どんなキャッチコピーをつけますか?

    言い訳のできない責任のある仕事。


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