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川島 匠

川島 匠

SCENTPICK株式会社・ 会社役員
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経歴

  • CEO(最高経営責任者)
    SCENTPICK株式会社会社役員
    2019年2月〜
  • 経営コンサルタント
    AVANCE GROUP株式会社会社役員
    2018年1月〜
  • 経営コンサルタント
    株式会社ボストンコンサルティンググループ正社員
    2015年10月〜2018年1月
  • COO(最高執行責任者)
    ミューズコー株式会社会社役員
    2014年4月〜2015年9月
  • 経営コンサルタント
    A.T. カーニー株式会社正社員
    2009年4月〜2014年3月
  • 早稲田大学 政治経済学部経済学科・卒業
    2005年4月〜2009年3月

職業の経験談

  • CEO(最高経営責任者)やりがい

    仕事の中で、最も楽しいと感じる瞬間はどんな時ですか?

    お客様に選ばれるのではなく、お客様を選ぶ側になれること

    サラリーマンであっても経営者であっても、自分の商品を売らなければいけないのは同じです。

    しかし、経営者はサラリーマンには切れないカードを一つ持っています。


    それは、お客様を自分で選べるという選択肢です。


    自分が磨き込んだ最高の商品/サービスの価値は、自分自身でしか値付けできませんが、買ってもらう...

    残り147文字(全文297文字)

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  • CEO(最高経営責任者)苦労

    この仕事をやっていて、眠れないほどしんどい瞬間はどんな時ですか?

    既存プレーヤーからの圧力

    既存のルールや枠組みを飛び越えたビジネスモデルを開発することは、革新的であり華やかに見える一方で、既存のプレーヤーからはあまり好意的に受け取ってもらえません。


    例えば弊社が運営している香水のサブスクサービス「SCENTPICK」では、香水を一ヶ月分に小分けしてお客様にお届けしています。

    そうした香...

    残り513文字(全文663文字)

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  • CEO(最高経営責任者)未経験者へのおすすめ本

    転職や就活で、この職業を目指す未経験の方におすすめの書籍は何ですか?理由と合わせて教えてください。

    『ストーリーとしての競争戦略』楠木建

    どんなに合理的で、論理的に正しい戦略も、話(ストーリー)として人に話したくなるものでなければ実現されない。経営から現場が全社一丸で実行される戦略とは、必ずしも合理的ではないが、誰もがワクワクするストーリーなのである。


    本書はそうしたメッセージを伝えるために、様々な「面白くて人に話したくなる」戦略ス...

    残り329文字(全文479文字)

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  • CEO(最高経営責任者)この職業のプロになるには

    同業の先輩や同僚にアドバイスされたことで、最も仕事上の教訓になったことは何ですか?

    戦略とは「戦わないこと」

    この言葉は、私の経営のメンターである先輩経営者から言われた言葉です。


    現在私が代表を務めるSCENTPICKがまだ構想段階だった頃、どのような施策で、どのように競合と戦っていくかを示し、「これがうちの戦略です!」と先輩に伝えたところ、開口一番に言われた言葉があります。


    「もうね。戦っちゃってる時...

    残り358文字(全文508文字)

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  • CEO(最高経営責任者)この職業を一言で表すと?

    この職業について未経験の人に説明するとしたら、どんなキャッチコピーをつけますか?

    誰からも褒められない究極の孤独


  • 経営コンサルタントやりがい

    仕事の中で、最も楽しいと感じる瞬間はどんな時ですか?

    1時間のアウトプットで客が自分のファンに落ちる瞬間

    コンサルタントはつまるところ「接客業」だと思っています。


    仕事を振ってくるマネージャー

    プレゼンで説得すべきクライアントの要人

    強烈な成長を望む後輩コンサルタント


    その誰もが、あなたの接客業としてのクライアントであり、あなたがファンにすべき「お客様」です。


    仕事を受けてから1時間後、プレゼンを始めて1時間後、相手は自分のファンになっているか?そのレベルのスピードとクオリティを追求し続けると、ファームの看板を超えた、個人としての「ブ...

    ランド」が作り上げられます。 コンサルタントにとって、かつての上司やクライアントから、ビジネスパートナーとしての「本指名」を勝ち取ることができるのが、この仕事の最大の面白みだと思っています。



  • 経営コンサルタント苦労

    この仕事をやっていて、眠れないほどしんどい瞬間はどんな時ですか?

    上司と部下のおもりしないといけないマネージャー時代

    コンサルティングファームの成長の方程式はシンプルで、コンサルタントの数×コンサルタントの質でしかないです。


    多くのファームが量と質の同時拡大を目指しますが、往々にしてありがちなのが、


    1. 若手コンサルの大量採用→コンサルタントの質の低下→マネージャーの管理スパン(面倒を見なければいけない人数)...

    残り235文字(全文385文字)

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  • 経営コンサルタント未経験者へのおすすめ本

    転職や就活で、この職業を目指す未経験の方におすすめの書籍は何ですか?理由と合わせて教えてください。

    『ストーリーとしての競争戦略』楠木建

    どんなに合理的で、論理的に正しい戦略も、話(ストーリー)として人に話したくなるものでなければ実現されない。経営から現場が全社一丸で実行される戦略とは、必ずしも合理的ではないが、誰もがワクワクするストーリーなのである。


    本書はそうしたメッセージを伝えるために、様々な「面白くて人に話したくなる」戦略ス...

    残り329文字(全文479文字)

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  • 経営コンサルタントこの職業のプロになるには

    同業の先輩や同僚にアドバイスされたことで、最も仕事上の教訓になったことは何ですか?

    苦手という言葉は100時間練習してから言おう!

    この言葉は、入社後初プロジェクトの役員報告会で、私がプレゼンのパートを与えられた際に先輩に言われた言葉です。

    クライアントの役員は自分の父よりも年上の百戦錬磨の経営陣。そんな面々に対して、大学卒業したての私が下手くそなプレゼンで物申すことは、アウトプットの品質を下げる恐れがある。そうした合理的な判断...

    残り661文字(全文811文字)

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  • 経営コンサルタントこの職業を一言で表すと?

    この職業について未経験の人に説明するとしたら、どんなキャッチコピーをつけますか?

    接客業


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