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経営コンサルタント

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フューチャーワーク指数(将来性)

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30人が回答
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4.04.4
貢献実感
4.54.5
自立実感
4.34.2

経営コンサルタントの仕事

経営コンサルタントとは、企業に対して経営施策のコンサルティングを行う仕事。経営陣と共に、成長戦略や企業再生プランの策定など、あらゆる経営課題の解決策を探り、実行を支援する。経営の参謀として、時には顧客企業の役員会議にも参加するなど、課題解決のプロとして動くことが期待されている。

経営コンサルタントのキャリアパス(前職・転職先)

  1. 1.
    経営コンサルタント
    14人(35%)
  2. 2.
    経営企画
    4人(10%)
  3. 4.
    ブランドマネージャー
    2人(5%)
  4. 6.
    インベストメントバンカー
    2人(5%)
  5. 1人(2%)
  6. 11.
    マーケティングディレクター
    1人(2%)
  7. 13.
    インフラエンジニア
    1人(2%)
  8. 14.
    SE(SIer・ベンダーSE)
    1人(2%)
  9. 16.
    アナリスト・エコノミスト
    1人(2%)
  10. 18.
    ITコンサルタント
    1人(2%)

経営コンサルタントの平均年収

20代
960万円
30代
1938万円
40代
2192万円
JobPicks回答者調べ

経営コンサルタントの経験談を読む

  • 経営コンサルタントやりがい

    仕事の中で、最も楽しいと感じる瞬間はどんな時ですか?

    • 大塚 泰子
      現職者大塚 泰子
      経験: 14年
      PwCコンサルティング合同会社

      クライアントの「人生」に影響を与えられる

      クライアントをはじめ、関与する人達から「ありがとう」と言ってもらえた時です。


      以前のクライアントと、プロジェクトが終わって数年後にお会いした時に「自分の職業人生を振り返ってみると、大塚さんたちと仕事をしていた時が一番楽しかった」と言って頂いた事がありました。


      また、昇進を前にしたクライアントから「大塚さんが一緒に頑張ってくれるから、この大役を引き受けてみようと思った」といったありがたいお言葉も頂いた事もありました。


      異動を前にした...


    やりがいをもっと読む (30)

  • 経営コンサルタント苦労

    この仕事をやっていて、眠れないほどしんどい瞬間はどんな時ですか?

    • 鈴木 慎吾
      現職者鈴木 慎吾
      経験: 9年
      株式会社ローランド・ベルガー

      一体いくら払ってると思ってるの!?と言われたくないプレッシャー

      寝ないとダメなタイプなので、何としても寝ます。

      ・追い込まれないように先を見通して余裕をもって進める

      ・それでも危ない時は窮地に到る前に誰かに助けを求める


      が、【苦労】という意味では、やはりお客様の期待以上の価値提供をすることに対するプレッシャーでしょうか。

      黒谷友香さんが「一体いくら払ってると思ってるの!?」と叫ぶラクスルさんのCMを見ると、昔のことを思い出して少し胃がチクリとします。


      実は、上記のプレッシャーに追い込まれすぎて、...


    苦労をもっと読む (30)

  • 経営コンサルタント未経験者へのおすすめ本

    転職や就活で、この職業を目指す未経験の方におすすめの書籍は何ですか?理由と合わせて教えてください。

    • 杉野 幹人
      現職者杉野 幹人
      経験: 15年
      株式会社ニューズピックス

      『ロジカルシンキング』照屋華子・岡田恵子

      よく、ロジカルシンキングは、もうコモディティだ、ロジカルシンキングは誰がやっても同じで同じ答えしか出ない、と言われます。


      しかし、世の中で、ロジカルシンキングができている人はどれだけいるのでしょうか。

      本当に、ロジカルシンキングは、誰がやっても同じ答えなのでしょうか。

      ロジカルシンキングで導かれる答えは、人によって違います。

      ロジカルシンキングは、パソコンのOSのようなものです。

      みんなが使えますが、同じOSを使ったところで、...


    未経験者へのおすすめ本をもっと読む (30)

  • 経営コンサルタント先輩のアドバイス

    同業の先輩や同僚にアドバイスされたことで、最も仕事上の教訓になったことは何ですか?

    • Uchikoshi Takeshi
      現職者Uchikoshi Takeshi
      経験: 1年
      株式会社ボストン・コンサルティング・グループ

      「耳触りの良いことだけを提案するのはBCGの価値ではない」

      「プロフェッショナルである以上、クライアントから期待されている以上の価値を出すことにフォーカスするのがBCGでの仕事の基本」だということ。


      クライアントから頼まれたこと、作業を請け負うことを徹底するのはクライアントワークの最低限の仕事であり、「BCGでの価値の出し方」はときに「クライアントにとって耳触りが良いことだけでなく、目をそらしていた課題やストレスのかかることも価値として示す必要がある」という言葉が働く上での金言となっている。


    先輩のアドバイスをもっと読む (30)

  • 経営コンサルタントこの職業を一言で表すと?

    最後に、この職業を一言で表すと?

    この職業を一言で表すと?をもっと読む (30)

経営コンサルタントの編集者コラム

さらば高級人材派遣

DXとデザインに注力


JobPicks編集長 佐藤留美

コンサルティングの歴史は古く、100年以上に及びますが、今も残る会社は危機を迎えるたび、雇用を調整し、ビジネスを変えることで乗り切ってきました。


できるだけ長くクライアントとの接点を保つことが有効だという過去の教訓から、PMO(プロジェクト管理の代行)など、いわゆる“高級派遣社員”と言われる常駐型の普及がその代表例です。日本企業にとって待ったなしの課題である、デジタルトランスフォーメーション(DX)を支援するプロジェクトのニーズは依然として高く、大手コンサル会社は新卒でその担い手を大量採用しています。


年々高まる顧客企業の要求水準に応えるため、クライアント企業のチームとともに、アプリや製品の試作品まで作ってしまうなど、より深く「ハンズ・オン」する動きも盛んで、その担い手としてコンサルファームがUX・UIデザイナーやデータサイエンティストといったコンサル以外のプロフェッショナル職を採用する傾向も高まっています。

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