蓄積した知識、経験を試す絶好の場
メンタルアスリート
プロダクトマネージャーとは、自社商品・サービスを成長させることを責務に、プロジェクト全体を統括する仕事。新規開発の方針から、開発プロセス、リリース後のPMF（プロダクト・マーケット・フィット≒市場への適応）と成長戦略まで、一貫して計画〜実行を主導するため、「ミニCEO」とも呼ばれる。
プロダクトマネージャーの経験談の中から、一部を抜粋して紹介しています。
仕事の中で、最も楽しいと感じる瞬間はどんな時ですか？
プロダクトマネージャ冥利に尽きるのは、自分が関わったサービスが、世の中にどんどん広まっていく瞬間だと思います。
私は決済領域のプロダクト作りに関わってきましたが、最初に立ち上げたサービスは、オンラインペイメントだけでした。限られた範囲ではグロースしていきましたが、そもそもその経済圏にいないユーザからすると選択肢に入ることはありません。
いつかは、オフラインペイメントに進出して、日本中で使えるようにして、自分の家族でも知ってくれている...
ようなサービスにしたいという思いを持っていました。 自分の作ったサービスを自分の家族や友人が使ってくれて、日々それで決済してくれたらと考えるととてもワクワクしたものです。日本中どこにいっても自分達が作ったサービスで決済できればどれだけ素敵だろうかと。 この思いは、別のサービスの立ち上げによって叶えることができたわけですが、こういった喜びは、この仕事の醍醐味だと思います。
この仕事をやっていて、眠れないほどしんどい瞬間はどんな時ですか？
↓こういう状況が重なると、眠れなくなります
●自分の責任で最終決断をする状況
●大きな開発方針を決定する局面
●正解がない。決断したことを正解にしてやる、という意思と覚悟が必要な局面
●今、私が決めないとメンバーも不安になる、決断のデットまで猶予がない
●ステークホルダーがあらゆる意見を言ってきており、それを飲み込んだ上で(従う、従わないも含めて)方針を決める必要がある
●事業の成功がかかったリリース
割と出くわす状況ですが、、、。...
転職や就活で、この職業を目指す未経験の方におすすめの書籍は何ですか？理由と合わせて教えてください。
本でプロダクトマネージャーといえばこの方、及川さんの著書。
ただソフトウェア開発やプロダクトマネジメントが大切、ということではなく、真にデジタルトランスフォーメーションを実現するために必要な人材や組織制度、開発手法など、筆者の体験を交えながらわかりやすく解説されている。
本当に大切なのは、自分が作っているプロダクトに対して「愛」を持っているか？自分が使いたいと思ってもないプロダクトを、上の人や発注元に言われるがままに作ってないか。
...
プロダクト開発に関わる全ての人が「プロダクト愛」を持っているなら、きっと今より顧客に愛されるプロダクトが生まれ、結果としてデジタルトランスフォーメーションや新規事業が加速し、日本の生産性が上がっていくと考える。
同業の先輩や同僚にアドバイスされたことで、最も仕事上の教訓になったことは何ですか？
自分の経験や知識から導かれる答え（＝ソリューション）を最短最速で進めることが必ずしも正解とは限らない。
これは、「デジタルを進める際はソリューションありき、ではなく常に議論して答えに到達するということが大事なことである」という、入社直後に得た教訓。
経営を動かすということ多くの人を巻き込む大きな力を作用させるということ。
クライアントと共にソリューションを実現するためには、経営に伝わる言葉で伝達し、しっかりと合意形成することが大切な...
ことです。
この仕事を目指した理由や目的は何でしたか？
もともとは開発（ディレクター）とネット代理店（マーケティング）の領域を行ったり来たりのキャリアの中で当時事業会社の中でWEBもアプリも両方あるアパレル系サービスPjM（プロジェクトマネージャー）をしていました。
次のキャリアを考える中で純粋なPM（プロジェクトマネージャー）と比較すると開発よりの経験や知見が足りない。一方でマーケティングのバックグラウンドはあるのでプロダクトを作るよりかはプロダクトを広めるほうが得意でした。
プロダク...
トに関わる仕事をずっとしたい気持ちは変わりませんが、よくいう「Will,Can,Must」の中でWillであったものをつくることではなく、Canであったものを広めることを伸ばしていきたいと考えました。 そこでPMのプロダクトマネジメントトライアングルの中でビジネス側の領域に集中するというPMMのポジションに偶然出会いました。 とうじPMMというものを知りませんでしたが深く知っていったり、業務のことを知っていく中で次に自分が進むべき道はこれだと思い決めました
この仕事に向いている人、向いていない人の資質とは何だと思いますか？
テクノロジー、デザイン、マーケティング、ビジネス…
プロダクトマネージャーの仕事の領域は広く、それぞれのスペシャリストと一緒になって仕事をしていきます。
自分の知らない領域の内容でも
「どうなっているんだろう？」「なぜだろう？」と考える人の方が
より早く知識や経験が増え、より主体的にプロダクトに関わり、より早く遠くへ一歩を踏み出せるようになるため【好奇心が強いこと】は
プロダクトマネージャーにとって重要な資質のひとつだと思います。
...
もちろん、ひとりで仕事をするわけではないので 全ての領域をプロフェッショナルなレベルにまでする必要はないですが コミュニケーションをする上で、全く知らない・興味がない人に比べると大きなプラス要素になります。
この職業について未経験の人に説明するとしたら、どんなキャッチコピーをつけますか？
プロダクト成長を投資効率最大で達成するために、WHYとWHATに責任をもつ仕事
