プロジェクトマネージャー(PM)経験者が語る仕事内容・年収・将来性

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19件の経験談

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プロジェクトマネージャー(PM)とは?

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プロジェクトマネージャー(PM)の将来性

フューチャーワーク指数すべての職業の平均
4.24.3
5人が回答
未来実感
4.04.3
貢献実感
4.44.4
自立実感
4.24.1

プロジェクトマネージャー(PM)の平均年収

20代
- 万円
30代
- 万円
40代
- 万円
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プロジェクトマネージャー(PM)になるには

プロジェクトマネージャー(PM)のキャリアパス(前職・転職先)

  1. 2人(13%)
  2. 4.
    ITコンサルタント
    2人(13%)
  3. 1人(6%)
  4. 8.
    プロジェクトマネージャー(PM)
    1人(6%)
  5. 10.
    施工管理
    1人(6%)

プロジェクトマネージャー(PM)の経験談を読む

プロジェクトマネージャー(PM)の経験談の中から、一部を抜粋して紹介しています。

  • 仕事の中で、最も楽しいと感じる瞬間はどんな時ですか?

    • Nakano Hiroshi
      現職者Nakano Hiroshi
      経験: 13年
      日本工営株式会社

      ジェネラリストでありスペシャリストであれ

      プロジェクトマネージャーとして、業務の進捗管理や成果の管理等実施する必要がある反面、自分の関わる業務に関しての深い知識と経験が望ましいため、スペシャリストである必要もあります。技術的に難しい検討等を行うことでやりがいを感じております。


      また、自分自身の年齢が若いこともあり、年長者の管理や、開発途上国のチームメンバーをまとめ上げることが必要となります。加えて、”若い”というだけで、まずはあまり相手にしないような開発途上国もあり、そういっ...

      た所では地道な対話やプレゼンスの発揮をすることで信頼を勝ち得られると考えております。少し時間はかかるものの、一度築いた信頼家系からスムーズに仕事が出来たり、仕事以上の関係性が出来ることにやりがいを感じます。


    やりがいをもっと読む (4)

  • この仕事をやっていて、眠れないほどしんどい瞬間はどんな時ですか?

    • 橋本 有司
      現職者橋本 有司
      経験: 6年
      合同会社クオリアラボ

      業務プロセス全体に関わるため、自分にボールがあってもなくても、常に頭の中で複数の業務が並行して進んでいる状態になる。そのため慣れない頃は、休日でも気が休まらなかった。


      特に、切羽詰まったスケジュールの中で大きなミスがあった場合は、調整が難しい。そういう時にはどうしてもミスを埋めようと誰かに無理を強いたくなるが、そこをいかに我慢して俯瞰して見れるかは難しいし、大切。一方で、ミスは必ず起きるので、だからこそ日頃のコミュニケーションや対応の...

      丁寧さが求められるようにも思う。


    苦労をもっと読む (2)

  • 同業の先輩や同僚にアドバイスされたことで、最も仕事上の教訓になったことは何ですか?

    • 橋本 有司
      現職者橋本 有司
      経験: 6年
      合同会社クオリアラボ

      頑張るのではなく、「ラクをする」こと。


      プロジェクト全体を調整/管理する立場が余裕をなくしてしまうと、プロジェクトはうまく回らず、結果的に各関係者の負担が増えてしまう。そのため、できる限り自分がラクをできるようにとアドバイスを受け、それを心掛けた。


      ツールを使って自動化/フォーマット化したり、翌日にやるべきことを前日のうちに整理しておいたりと、自分のやるべきことをできる限り減らして、そして明確にしている。


      そうすることで、例えば対...

      人でのコミュニケーションや成果物のクオリティチェックなど、自動化できない、または時間をかけるべき業務に力を割けるようになり、プロジェクト全体の成果向上につながる。


    この職業のプロになるにはをもっと読む (3)

  • 転職や就活で、この職業を目指す未経験の方におすすめの書籍は何ですか?理由と合わせて教えてください。

    • 橋本 有司
      現職者橋本 有司
      経験: 6年
      合同会社クオリアラボ

      『センス入門』松浦弥太郎

      この仕事は、ノウハウはありつつも、特別なスキルが求められるとは思わない。そういう意味で、まず何よりも自分が余裕を持てること、言い換えると自分の精神状態をできる限りニュートラルな状態に置いておくことが大切。


      この本では暮らしや仕事に関する悩みを「センス」という言葉を取り上げて回答している。焦っているときや、どうもうまくいかない時には、この本からちょっとしたヒントを見つけられるかもしれない。気持ちをリセットする装置の一つとして有効だと思う...


    未経験者へのおすすめ本をもっと読む (2)

  • この仕事に向いている人、向いていない人の資質とは何だと思いますか?

    • Yasuzaka Taiki (Tony)
      現職者Yasuzaka Taiki (Tony)
      経験: 17年
      株式会社デンソー

      人が好き/興味があることが大前提

      マネージャーはチームで成果を上げることが求められるので、常にチームメンバーの状況、様子に関心を抱くことが必要です。昭和の時代であれば、マネージャーが全てを判断して俺についてこいというメンバーを引っ張る形の方法が通用したかもしれませんが、現代はメンバーのやる気を喚起させ、能力を最大限に引き出すやり方が大事だと考えます。

      コロナ禍で対面での業務が制限される中ではありますが、メンバーと1対1で話す時間を確保してメンバーの意見、悩みや考え方につ...

      いて耳を傾ける場を持つことを実践してます。チームミーティングでは聞けなかった思いもよらないメンバーの意見や意外な一面を知ることが出来、信頼関係の構築に有効と考えております。 逆に言えば、メンバーのために自分の時間が割けない様であればマネージャーの仕事は務まらないと思います。


    向いている人・向いていない人をもっと読む (1)

  • この仕事を目指した理由や目的は何でしたか?

    • Nakano Hiroshi
      現職者Nakano Hiroshi
      経験: 13年
      日本工営株式会社

      漠然とした海外へのあこがれから

      政府開発援助でのプロジェクトマネージャーという言葉になりますが、大学卒業まで日本国内のみ意識しておりました。ただ、恥ずかしながら就職活動で”開発コンサルタント”という職業があることを知り、そして先人たちの偉業を書籍で読んで非常に魅力的だと感じました。


      青山士氏・八田与一氏・久保田豊氏の偉業とその国々の人々からの感謝、また、海外旅行で知る日本が開発途上国のインフラ事業に貢献していることを知り憧れ志望するようになりました。


      (少し時代は...

      進んでおりますが)今でも国によってはこのような貢献も可能ですし、今実際仕事をしている立場としては日本の素晴らしい技術を海外に展開するお手伝いも出来たりと非常に意義があると感じております。


    志望動機をもっと読む (1)

  • 現在している副業・兼業の内容について、なるべく具体的に教えてください。

    • 高瀬 豊
      現職者高瀬 豊
      経験: 21年
      株式会社インテックソリューションパワー

      スキルの宝庫

      プロジェクトマネージャーには、IT知識はもちろん、交渉、調整、判断、スケジュール管理、モチベーションの管理、課題解決、トラブル対処など様々な力が必要です。


      もちろん、最初からすべてのスキルを持ち合わせている人などいないのですが、プロジェクトマネージャーを経験するとこれらのスキルがまんべんなく付いていきます。


      そうすると、副業をしようと思ったときに、できることがたくさんあります。


      私は、副業ではありませんが、とある会社を経営している...

      親戚からネットショップを立ち上げたいと相談され、企画から立ち上げ、構築まで1人で実施しました。 楽天市場での店舗開設のため、1から作ったわけではありませんが、ショップページの構成検討、デザイン決定、商品のマスタ構成、カテゴリ構成の決定、HTML(一部Javascript)でのページ作成をやりました。 これらは無償で行ったのですが、現在はネットショップを私の妻が運営をしており、安定した利益を上げています。 このように、プロジェクトマネージャーはスキルの宝庫のため、経験をしておくと、そのごのキャリアアップに有利だと思います。


    副業・兼業をもっと読む (1)

  • この職業について未経験の人に説明するとしたら、どんなキャッチコピーをつけますか?

    この職業を一言で表すと?をもっと読む (5)

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