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事業マネージャー・事業統括経験者が語る仕事内容・年収・将来性

4人のロールモデル
14件の経験談

質問事業マネージャー・事業統括の仕事を一言で表すと

事業マネージャー・事業統括とは?

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事業マネージャー・事業統括の将来性

フューチャーワーク指数すべての職業の平均
4.54.3
4人が回答
未来実感
4.54.3
貢献実感
4.54.4
自立実感
4.54.1

事業マネージャー・事業統括の平均年収

20代
- 万円
30代
- 万円
40代
- 万円
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事業マネージャー・事業統括のキャリアパス(前職・転職先)

  1. 1.
    事業企画・事業開発
    4人(20%)
  2. 2人(10%)
  3. 1人(5%)
  4. 8.
    経理
    1人(5%)
  5. 9.
    労務
    1人(5%)
  6. 1人(5%)

事業マネージャー・事業統括の経験談を読む

事業マネージャー・事業統括の経験談の中から、一部を抜粋して紹介しています。

  • やりがい4件
  • 苦労2件
  • この職業のプロになるには1件
  • 未経験者へのおすすめ本1件
  • 向いている人・向いていない人2件
  • 必要な仕事道具0件
  • 志望動機0件
  • 職業ならではの業界用語0件
  • 副業・兼業0件
  • この職業を一言で表すと?4件
  • 事業マネージャー・事業統括やりがい

    仕事の中で、最も楽しいと感じる瞬間はどんな時ですか?

    • 北村 功太
      現職者北村 功太
      経験: 2年
      Habitat株式会社

      頭の中のビジネスモデルが実現していくことが快感になる

      大きな事業を作っていくためには、その分大きなビジネスアセットが必要になります。それは人や企業、市場になりますが、そこにはそれぞれ様々な事情や慣習が存在しています。そのため、うまく組み合わせていくには、綿密なリサーチとステークホルダーとのきめ細かいコミュニケーションが非常に重要になります。頭の中でビジネスモデルを検証し、十分と思えるほどの下準備を行っても、いざ事業を始めると、状況は刻々と変化し続けるため、常に修正を迫られます。こうしたプロ...

      セスを経て、膨大な時間をかけた大きなビジネスの絵が、市場や顧客に認知され、利用されていくときの快感は何事にも代えがたいものであり、この感覚のために日々仕事をしているといっても過言ではないです。


    やりがいをもっと読む (4)

  • この仕事をやっていて、眠れないほどしんどい瞬間はどんな時ですか?

    • 植杉 佳奈恵
      現職者植杉 佳奈恵
      経験: 4年
      株式会社カヤック

      相手と認識が一致しないとき

      先に書いた「最も楽しいと感じる瞬間」に至るまでのプロセスには、まさに眠れないほどしんどい瞬間があります。

      それは関係者との認識が一致しないときです。


      それは泥沼のようなもの。もがけばもがくほど、深みにハマっていきます。でも、渦中にいるときは抜け出そうと更にもがくだけで全然抜け出せないのです。想像しただけで恐ろしいですね。


      目標は同じでも、みんな思考のプロセスは異なります。それは出会った仲間や経験が違うのですから当然です。しかし、1つ...

      の物事に対する認識が異なり過ぎるときは、一旦立ち止まって本当に前に進んでよいか考えたほうが良いときがあります。 事業を進める場合、契約や役割分担、費用分担からはじまり、相手に求める成果などさまざまな事を決めますが、その前に相手も同じイメージ(認識)をもっているかどうかいろんな角度から確認しないと、いずれ事故が起こります。 まさに保育園事業はそれでした(事故ってはいないですが)。1つの保育園を2社(設置会社と運営委託会社)が役割分担しながら運営しています。 開園2年目に消費税の増税や、保育分野では保育料の無償化という社会の制度変化を受けて、通常の事務業務に加えて現場は対応に追われます。3年目にようやく落ち着いてきたと思ったら新型コロナウイルス感染症の流行により、また現場は混乱し、どちらかというと体力よりも精神的に疲弊していきました。 こういう状況だったがゆえに、事業のウィークポイントが浮き彫りになっていきます。ある意味、改善点が見えているのであとは対処すればこの事業のリスクは減り、より持続可能な事業になると判断しました。 しかしここで大きな壁(認識の不一致)がじわじわ発覚します。 今後の方向性を示すパターン案を出しても受け入れられず(あれ?) 具体的に複数のシミュレーション例を出しても納得されず(あれれ??) 議論した議事録を送っても反論が返ってくる(おやおや???) 挙句の果てに過去の合意内容に対して「合意してない」と覆されます。 今までに感じたことのない違和感がありました。まさに認識の不一致がもたらす事象です。過去の乗り越えてきたさまざまな出来事が走馬灯のように蘇り、それさえも疑心暗鬼になりました。 自分が費やした時間や労力にフォーカスすると判断を誤るため、こういうときこそ冷静に「この事業」を客観視することに務めました。社内外のさまざまな人に状況を説明し、提示した内容を共有し、意見を聞いて、自分の思考を整理します。特によく相談した同僚の中には保育園の保護者もいるので「会社の事業」と「保護者」の両面からの意見を率直に議論できたことは幸運でした。 すると協力者が増え、事業の目的を泥沼から拾い上げる方法をいっしょに考え、さらに輪が広がり別の協力者につながっていきます。 認識が一致しないままに事業を進めることの一番あぶない事例を書きましたが、仕事の大小に関わらず、私たちは異なる認識の中でそれを擦り合わせながら日々を過ごしています。一方的にパワーで強要するのではなく、試行錯誤しながら小さな達成感を積み重ねることで仕事がもっと楽しく面白くなるのではないでしょうか。


    苦労をもっと読む (2)

  • 同業の先輩や同僚にアドバイスされたことで、最も仕事上の教訓になったことは何ですか?

    • 植杉 佳奈恵
      現職者植杉 佳奈恵
      経験: 4年
      株式会社カヤック

      捉え方について

      目の前の不安を


      「やる理由」として捉えるか

      「やらない理由」として捉えるか。


      いつも迷ったときにこの言葉を思い出します(本で読んだのか、人に言われたのか…)。


      人は毎日決断しながら生活しています。

      自分以外の人に判断をゆだねてきた人は、自分の失敗も誰かのせいにすると思います。



      一方、(先輩でも同僚でもないですが…)ヴィゴツキーの「発達の最近接領域」もわかりやすくて、これは子どもの発達心理学理論ですが面白いです。


      自分ひとりで...

      できることと、自力では難しいけど誰かの協力があればできるかもしれないことがある場合、支援者は後者にアプローチするのが有効だというものです。 大人ならば自ら後者を伸ばせる機会や環境に飛び込む(あるいは誘いに乗っかってみる)というのも考え方として一度やってみてもいいのではないかと思います。


    この職業のプロになるにはをもっと読む (1)

  • 転職や就活で、この職業を目指す未経験の方におすすめの書籍は何ですか?理由と合わせて教えてください。

    • 植杉 佳奈恵
      現職者植杉 佳奈恵
      経験: 4年
      株式会社カヤック

      『東大卒、農家の右腕になる。』佐川友彦

      今年コロナの時期に読んだ1冊です。

      ちょうど運営改善を取り組んでいる真っ最中のときに読みましたが、泥臭さがありつつも、思考はシンプルに、大それた改革ではなく、現場をみながらリアルな試行錯誤の様子が書かれています。


      事業をするなら、売上高だけじゃななく収支をみないとね、というのを優しく教えてくれる本です。


      ※ちょうど読んでるときに偶然本に出てきた梨「あきづき」をもらったりして印象深い本となりました。


    未経験者へのおすすめ本をもっと読む (1)

  • この仕事に向いている人、向いていない人の資質とは何だと思いますか?

    • 北村 功太
      現職者北村 功太
      経験: 2年
      Habitat株式会社

      変化することが好きで、様々なことに気づける人

      テクノロジーの進化が激しい昨今において、本当の意味での0→1の事業は生まれにくいと思っています。つまり他事業や習慣、産業のリプレイスを行っていくことで、事業創造していくことになります。そのためには今当たり前になっていることをより良く変化することを望み、調べて続け、実行し続けることが非常に重要になります。顧客、取引先、社員他ステークホルダーの幸福量の総和が最大化できるかを常に考えていけば、独りよがりでない事業家になることが出来るのではない...

      かと思います。同じことをし続けることが得意で一つのことを極めたい職人肌な方には、個々のスキルについては習熟度が高まりきらないため物足りなく感じるかもしれません。


    向いている人・向いていない人をもっと読む (2)

  • この職業について未経験の人に説明するとしたら、どんなキャッチコピーをつけますか?

    この職業を一言で表すと?をもっと読む (4)

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