CEO(最高経営責任者)経験者が語る仕事内容・年収・将来性

44人のロールモデル
195件の経験談

質問CEO(最高経営責任者)の仕事を一言で表すと

CEO(最高経営責任者)とは?

CEO(最高経営責任者)の仕事内容

CEOとは、Chief Executive Officerの略で、最高経営責任者と呼ばれる。企業が行う業務全てを統括し、経営方針から事業戦略の策定まで、あらゆる面でリーダーとなる。近年は、複数の企業でCEOを歴任する「プロ経営者」や、ベンチャーを起業してCEOになる人も増えている。

みんなのジョブディスクリプション(仕事内容)

CEO(最高経営責任者)の将来性

フューチャーワーク指数すべての職業の平均
4.84.3
44人が回答
未来実感
4.74.3
貢献実感
4.84.4
自立実感
4.84.1

CEO(最高経営責任者)の平均年収

20代
428万円
30代
1210万円
40代
1612万円
JobPicks回答者調べ

CEO(最高経営責任者)になるには

CEO(最高経営責任者)のキャリアパス(前職・転職先)

  1. 4人(6%)
  2. 5.
    CEO(最高経営責任者)
    3人(4%)
  3. 3人(4%)
  4. 2人(3%)
  5. 1人(1%)
  6. 1人(1%)
  7. 1人(1%)
  8. 19.
    マーケティングプランナー
    1人(1%)
  9. 21.
    機械エンジニア
    1人(1%)
  10. 23.
    インベストメントバンカー(投資銀行)
    1人(1%)
  11. 24.
    プライベートエクイティ
    1人(1%)
  12. 1人(1%)
  13. 26.
    ITコンサルタント
    1人(1%)
  14. 27.
    ヘッドハンター
    1人(1%)
  15. 28.
    公認会計士
    1人(1%)
  16. 29.
    店舗スタッフ
    1人(1%)
  17. 30.
    店舗開発
    1人(1%)
  18. 32.
    商品企画
    1人(1%)

CEO(最高経営責任者)の経験談を読む

CEO(最高経営責任者)の経験談の中から、一部を抜粋して紹介しています。

  • 仕事の中で、最も楽しいと感じる瞬間はどんな時ですか?

    • 梅田 優祐
      現職者梅田 優祐
      経験: 16年
      株式会社ユーザベース

      まだ世にない価値を創造する事。

      まだ世にない価値を創造する事に尽きます。そしてその創造的な業務をチームを組んで達成に挑むそのプロセス自体も最高に楽しい。小さなアイディアを思い付き、その小さなアイディアを仲間と夜を徹して議論したり、プロトタイプを作ったりして形にしていく。そしてそれがお客さんに届き、お客さんの役に立つ。その対価としてお金を受け取る。その頂いたお金で仲間を増やし、またサービスを改善していく。この一連の創造的サイクルそのものが最大の面白みだと思います。


    やりがいをもっと読む (40)

  • この仕事をやっていて、眠れないほどしんどい瞬間はどんな時ですか?

    • 白 正寛
      経験者白 正寛
      経験: 3年
      株式会社ネットスターズ

      カネとヒトで悩むとき

      私は、大手日系食品メーカー、外資系コンサルティングファームを経て経営者になりました。

      この両社において、直接自身がマネジメントする必要が少なかったカネとヒトに苦労していると感じています。


      カネとはキャッシュです。

      キャッシュが無くなると何もできません。


      会社が創業して1年程度経ったときに、あと3ヶ月でキャッシュが尽きるという状況がありました。

      メーカーの社員として働いているときには、売上やPLだけ見ていれば良く、計画未達や赤字でも来...

      月、来年頑張ろう、という話で済んでいました。 しかし、会社の経営では、キャッシュが尽きるとその時点でゲームセットです。キャッシュが尽きたら、来月、来年は迎えられません。そういう意味では、PLもさることながら、何よりもキャッシュが大切だと痛感しました。 ちなみに、キャッシュが尽きることがわかったときは、キャッシュの支払いサイトを延長する間に売上を伸ばしながら借入に成功することで、生きながらえました。 そして、ヒトとは従業員です。 従業員は、エクセル上の工数1人月と異なり、感情や意思を持っており、それを無視しては進むことはできないと考えています。 計画通りに売上を伸ばせずに、赤字続きでキャッシュが減っていく状況がありました。 このままでは会社存続が危うい状況となり、従業員4名の業務を、基本的に全て営業/販売業務に振り切ることで、売上拡大を通じて、キャッシュバーンを止めようと考えました。 そして、営業活動フォーカスを2ヶ月続けた結果、従業員2名が退職する事態になりました。 この会社では自分が望む仕事が出来ない、ということを退職理由でした。 カネもヒトも、経営資源に挙げられるものです。 この経営資源に関連した悩みに一人称で直面していることは経営者ならではの経験と前向きに考えるようにする一方で、自身の経営者としての至らなさを恥ずかしいくらいに痛感するテーマでもあります。


    苦労をもっと読む (33)

  • 同業の先輩や同僚にアドバイスされたことで、最も仕事上の教訓になったことは何ですか?

    • 北野 雅史
      現職者北野 雅史
      経験: 5年
      株式会社青山花茂本店

      勇気と男気

      以前、大企業のCEOを退職された方が、「経営者として大事にしていること」としてアドバイスしてくださいました。

      私が経営しているのは中小企業ですが、限られた情報の中で、どちらの道に行くかの判断をしなければならない局面に接することは多いです。正解はわからないけど、「勇気」を持って行動しないと、機会を逃すし、変革も起こせない。間違った道に来てしまったことに気付いたらすぐ戻ればいい。決められないリーダーはダサいですよね。言い換えると、スピードを...

      もって決断していくことが重要と思います。 「男気(漢気)」もリーダーとして当然のことだと思いますが、要は自己保身ではなく会社のため、社員のため、お客様のためを思った振る舞いができているかどうか。例えば社員がクレームを浴びている時に守ってあげられるか、ミスをした時にカバーしてあげられるか。嫌な仕事から逃げたり、この人は自己保身のために判断している、と思われると人の気持ちは離れていきますよね。 「勇気と男気」を意識していると、自ずと結果がついてくるような気がしています。


    この職業のプロになるにはをもっと読む (29)

  • 転職や就活で、この職業を目指す未経験の方におすすめの書籍は何ですか?理由と合わせて教えてください。

    • 奥村 周平
      現職者奥村 周平
      経験: 8年
      株式会社LIFULL SPACE

      『渋谷ではたらく社長の告白』藤田晋

      インターネット広告代理店・サイバーエージェントの藤田晋社長の自伝です。

      上場直後のITバブル崩壊、買収の危機、社内外からの非難など、成功の裏側にある想像を絶する苦悩の体験談。

      逆境をどのようにして乗り越えていくかがストーリー形式で書かれており読みやすいです。


      色んな経営者の方がこの本をよんで「起業しよう」と思ったと聞いています。

      自分も大学時代に読み、事業を起こすこと、推進することを疑似体験した感覚を覚えています。


      ビジネスフレーム...

      ワークなど経営を形式的に理解する本も大事ですが、 「21世紀を代表する会社をつくる」 「会社経営は終わりなきマラソンのようです。マラソンランナーが最も苦しい峠を越えると、どれだけでも走れる感覚に陥る。それを”ランナーズ・ハイ”と呼ぶそうです。」 など実体験から伝わる覚悟や熱をぜひ感じていただきたいです。 経営・IT企業の成り立ちを学びたい方におすすめです!


    未経験者へのおすすめ本をもっと読む (33)

  • この仕事に向いている人、向いていない人の資質とは何だと思いますか?

    • 池田 卓史
      現職者池田 卓史
      経験: 3年
      株式会社norths

      決断力は必須アイテム

      代表取締役の一番の仕事は決定することです。


      自分が作ったり、売ったりすることは最初は大切だが、会社が大きくなるにつれてそれはどんどん社員に任せていくべき。


      代表の仕事は、会社の方向性を決めて、社員を信頼して仕事を任せる。そして、失敗した時は責任を取り、また失敗してこい!と送り出す。


      なので、決断することが苦手だったり、他人のケツを拭くことが苦手な人は合わないかなと思います。


      補足:代表取締役社長は仲間作りも1つの大きな役割になっ...

      てくるので、他人を巻き込む力はとても大切です。具体的には、自分のビションや想いを言葉に乗せて、人の心を動かすリーダーシップとかです。ただ、これは練習したり、意識することで少しずつできるようになるので、今は自信がない人でも問題ないかなと思います。


    向いている人・向いていない人をもっと読む (4)

  • この職業ならではの、お気に入りの業務アプリ・ツールは何ですか? 具体名と、理由を教えてください。

    • 森野 直樹
      現職者森野 直樹
      経験: 21年
      有限会社テンヴィクトリーズ

      チャットワーク

      Chatworkは、メールや電話などのコミュニケーションツールに代わり、ビジネスの根幹を担うツールとして、だれもが使いやすいビジネスチャットです。


      Chatworkを導入することで、すばやいコミュニケーションが実現するだけではなく、情報共有の抜け漏れを防いだり、導入・運用をスムーズにおこなうことができます。


      Chatworkを使う理由は

      すばやいコミュニケーションを実現する

      共有漏れが起こりにくい

      過去の情報を見つけやすい

      送信した...

      メッセージの削除や編集ができる 迷惑メッセージが届かない だれでも使いやすい 公私混同が起きにくい ビジネスに必要な機能がまとまっている セキュリティが守られる といった理由があります。


    必要な仕事道具をもっと読む (1)

  • この仕事を目指した理由や目的は何でしたか?

    • 佐久間 衡
      現職者佐久間 衡
      経験: 6年
      株式会社ユーザベース

      自由に生きたかったから

      自由に生きたかったから。


      人に束縛されたくない。自分で目標を描き、自分で生き方を描き、その代償としてすべてに責任を持ちたい。


      こういう気持ちが20代の頃は強く、その延長線として、何となく経営者を目指していたように思います。


      ただ、なってみて思うのは、経営者でもそうでなくとも、自由に生きることはできる。自分で人生を、働き方を、自由にデザインすることはできる、ということ。


      経営者は辛いことと楽しいことが共にたくさんあるので、内省が深...

      まり、そこに気づきやすいというのはあると思います。


    志望動機をもっと読む (10)

  • 現在している副業・兼業の内容について、なるべく具体的に教えてください。

    • 西井 香織
      現職者西井 香織
      経験: 6年
      ワークスタイリング

      コミュニティマネージャー&大学非常勤講師

      ワークスタイリングというシェアオフィスで、コミュニティマネージャーをやっております。


      仕事内容としては、シェアオフィスに入居している会員さん同士をマッチングして協業の場づくりをしたり、会員にとってビジネスのプラスになるようなイベントの企画運営をしております。


      元々人と人を繋ぐのが好きで、学生団体でも参加者同士を繋ぐイベントを千人規模で実施していたりしたのですが、それを仕事としてやっていくのは厳しいなと思っていたので、今は「コミュニテ...

      ィマネージャー」として人と人を繋ぐことが仕事にできる時代になって趣味を仕事にできていて有難い時代だなあと感じています。 私を媒介に、人と人を繋ぐことで、新たな機会が生まれたり、新しいサービスが生まれたりするとこを見ると、やりがいを感じます! コミュマネ以外にも、「旅する薬剤師」を通して地方薬局と都心薬剤師をマッチングするサービスを運営しているのですが、そのような、人と人が繋がるサービスをこれからももっと生み出してゆきたいなと考えております!! また、副業として、近畿大学の経営学部と、大阪デザイン&テクノロジー専門学校にて非常勤講師をしております。 コミュマネや非常勤講師など、色んな仕事をしたり、色んなサービスを立ち上げることで、その分新しい人との出会いが生まれるので、今後も色んな人と働いて新たなサービスを展開してゆきたいと考えております。


    副業・兼業をもっと読む (1)

  • この職業について未経験の人に説明するとしたら、どんなキャッチコピーをつけますか?

    この職業を一言で表すと?をもっと読む (44)

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