苦労CEO（最高経営責任者）経験者栗山 規夫経験: 1年未満株式会社ユニラボヒト、モノ、カネで言えば「人のこと」が… スタートアップCEOにおいて一番つらいことは、その全てではありますが、ヒト、モノ、カネで言えば「人のこと」が一番辛いと思います。 多くの経営者仲間と話していても必ずぶちあたる壁が、30人の壁と言われるよう...
ヒト、モノ、カネで言えば「人のこと」が… スタートアップCEOにおいて一番つらいことは、その全てではありますが、ヒト、モノ、カネで言えば「人のこと」が一番辛いと思います。 多くの経営者仲間と話していても必ずぶちあたる壁が、30人の壁と言われるよう...
やりがいCEO（最高経営責任者）経験者栗山 規夫経験: 1年未満株式会社ユニラボ事業のフェーズが変わるときに… 当社は、2012年に創業したBtoB受発注プラットフォーム「アイミツ」（https://imitsu.jp/）を提供するベンチャー企業です。 このプロダクトは、ローンチまで丸1年の準備期間を設けました。ロ...
事業のフェーズが変わるときに… 当社は、2012年に創業したBtoB受発注プラットフォーム「アイミツ」（https://imitsu.jp/）を提供するベンチャー企業です。 このプロダクトは、ローンチまで丸1年の準備期間を設けました。ロ...
この職業を一言で表すと？CEO（最高経営責任者）経験者栗山 規夫経験: 1年未満株式会社ユニラボスタートアップの創業期のCEOは、なんでも屋だと思います。事業を立ち上げることは当然のタスクとして、営業、マーケティング、採用、経理、法務すべてのファンクションを自分ひとりでこなせること理想です。
やりがいCxO（その他）経験者工藤 嘉也経験: 1年未満株式会社ユニラボ大きな社会インパクトを仲間と共に残す当社では「受発注を変革するインフラを創る」というVisionを掲げアイミツというBtoBのマッチングサービス（https://imitsu.jp/）を展開、社員一人一人が日々の業務に当たっております。その中...
大きな社会インパクトを仲間と共に残す当社では「受発注を変革するインフラを創る」というVisionを掲げアイミツというBtoBのマッチングサービス（https://imitsu.jp/）を展開、社員一人一人が日々の業務に当たっております。その中...
未経験者へのおすすめ本CxO（その他）経験者工藤 嘉也経験: 1年未満株式会社ユニラボ『なぜローカル経済から日本は甦るのか GとLの経済成長戦略』富山 和彦少し古い本ではありますが、グローバルで戦う企業（G）とローカル経済圏で戦う企業を分類し、日本経済の停滞の要因について分析されています。単純な整理だけではなく、著者が経営する企業に関わる具体的な事例や事象も含め...
『なぜローカル経済から日本は甦るのか GとLの経済成長戦略』富山 和彦少し古い本ではありますが、グローバルで戦う企業（G）とローカル経済圏で戦う企業を分類し、日本経済の停滞の要因について分析されています。単純な整理だけではなく、著者が経営する企業に関わる具体的な事例や事象も含め...
