現職者奥野 慎吾経験: 4年合同会社DMM.com皆で愛情を持ってシステムを磨いていく若い頃は0から自分の思い通りに作り上げることに歓びを感じていたように思います。もちろんそれも面白く素晴らしいことですが、大きな仕事は一人では為し得ないものです。ビジネスを支えるシステムは長い歴史の中で様々...
皆で愛情を持ってシステムを磨いていく若い頃は0から自分の思い通りに作り上げることに歓びを感じていたように思います。もちろんそれも面白く素晴らしいことですが、大きな仕事は一人では為し得ないものです。ビジネスを支えるシステムは長い歴史の中で様々...
現職者愼之介 釘宮経験: 6年合同会社DMM.comリスペクトしあえるチームメンバーたちの開発自分は下記にあげるようなタイミングで楽しいと思うことが多いです。・リスペクトしあえるチームメンバーたちと開発を行っているとき・自信の成長が感じられるとき・サービスが成長したとき、黒字化したとき、大きな売...
リスペクトしあえるチームメンバーたちの開発自分は下記にあげるようなタイミングで楽しいと思うことが多いです。・リスペクトしあえるチームメンバーたちと開発を行っているとき・自信の成長が感じられるとき・サービスが成長したとき、黒字化したとき、大きな売...
現職者菅原 史法経験: 5年合同会社DMM.com事業と開発の両方に貢献できていると感じるとき事業の責任者と事業の課題ややりたいことを議論しながら、事業を成長させる戦略を考えているときが楽しいと感じます。その戦略にそって、重要なシステムはどうあるべきか、それを実現するソフトウェアをどのように設計したら...
事業と開発の両方に貢献できていると感じるとき事業の責任者と事業の課題ややりたいことを議論しながら、事業を成長させる戦略を考えているときが楽しいと感じます。その戦略にそって、重要なシステムはどうあるべきか、それを実現するソフトウェアをどのように設計したら...
現職者愼之介 釘宮経験: 6年合同会社DMM.comネガティブメンバーネガティブメンバーのいるチームに所属することはとてもしんどいですね。少し意味は違うかもですがブリリアントジャークとも言ったりします。恒常的に周りにネガティブな行為を行う人の総称です。いくらスキルがあって...
ネガティブメンバーネガティブメンバーのいるチームに所属することはとてもしんどいですね。少し意味は違うかもですがブリリアントジャークとも言ったりします。恒常的に周りにネガティブな行為を行う人の総称です。いくらスキルがあって...
現職者菅原 史法経験: 5年合同会社DMM.comサービスのクローズとスケジュール遅延リリースしたサービスの利用者が増えないまま、サービスがクローズしてしまうことが一番つらいです。私はまだ自分が関わった新規事業がうまくいったことがないので、絶対成功させる、という想いで働いています。また、開発...
サービスのクローズとスケジュール遅延リリースしたサービスの利用者が増えないまま、サービスがクローズしてしまうことが一番つらいです。私はまだ自分が関わった新規事業がうまくいったことがないので、絶対成功させる、という想いで働いています。また、開発...
現職者奥野 慎吾経験: 4年合同会社DMM.comログやソースコードを追いかけるのが好きすぎて時間が足りないログやソースコードを追いかけるのが好きすぎて時間が足りない、、トラブルシューティングやデバッグのためにログやソースコードを追いかけるのが大好き。(もちろん、未然に検知して防ぐ工夫を考えるのも好き)優等生な...
ログやソースコードを追いかけるのが好きすぎて時間が足りないログやソースコードを追いかけるのが好きすぎて時間が足りない、、トラブルシューティングやデバッグのためにログやソースコードを追いかけるのが大好き。(もちろん、未然に検知して防ぐ工夫を考えるのも好き)優等生な...
現職者奥野 慎吾経験: 4年合同会社DMM.com累積矢面時間を増やそう同業の先輩の教えではないのですが、大切にしている教訓があります。「累積矢面時間を増やそう」フリーランス時代の取引先で開催されていた勉強会で触れた言葉です。検索でヒットし易いワードだと思うので詳しくはグ...
累積矢面時間を増やそう同業の先輩の教えではないのですが、大切にしている教訓があります。「累積矢面時間を増やそう」フリーランス時代の取引先で開催されていた勉強会で触れた言葉です。検索でヒットし易いワードだと思うので詳しくはグ...
現職者愼之介 釘宮経験: 6年合同会社DMM.com英語が読めないとエンジニアは無理あまり自分は先輩という先輩がいる機会が少なかったので、思い入れのある教訓などはないのですが、強いてあげるとすれば、新卒のころに言われたのは「英語が読めないとエンジニアは無理」ですかね。少し強めなことはですがそ...
英語が読めないとエンジニアは無理あまり自分は先輩という先輩がいる機会が少なかったので、思い入れのある教訓などはないのですが、強いてあげるとすれば、新卒のころに言われたのは「英語が読めないとエンジニアは無理」ですかね。少し強めなことはですがそ...
現職者菅原 史法経験: 5年合同会社DMM.com相手の立場になって考え、自分の判断軸を持って意思決定し、結果に責任を持つ相手の立場になって考える顧客との交渉が得意な先輩から、相手の立場に立った物事の進め方についてアドバイスを受けました。サービスを利用する顧客の課題はなにかを考えてサービスの体験設計をしたり、事業責任者の立場に...
相手の立場になって考え、自分の判断軸を持って意思決定し、結果に責任を持つ相手の立場になって考える顧客との交渉が得意な先輩から、相手の立場に立った物事の進め方についてアドバイスを受けました。サービスを利用する顧客の課題はなにかを考えてサービスの体験設計をしたり、事業責任者の立場に...
現職者奥野 慎吾経験: 4年合同会社DMM.com『Cプログラミング診断室』藤原博文20代はじめの頃に出会った書籍で、その後著者の会社に転職するきっかけとなりました。こちらの書籍は色々なプログラムを診断、治療していくという内容なのですが、なかなかの辛口に震え上がった記憶があります。これま...
『Cプログラミング診断室』藤原博文20代はじめの頃に出会った書籍で、その後著者の会社に転職するきっかけとなりました。こちらの書籍は色々なプログラムを診断、治療していくという内容なのですが、なかなかの辛口に震え上がった記憶があります。これま...
現職者菅原 史法経験: 5年合同会社DMM.com『ソフトウェア・ファースト あらゆるビジネスを一変させる最強戦略』及川 卓也事業のIT化をすすめる上での経営判断や開発組織、キャリア戦略など、読み返すたび新しい気づきがある超おすすめの本です。IT活用を「手の内化」する、という一節に私は特に共感しています。また、ソフトウェアエンジニアと...
『ソフトウェア・ファースト あらゆるビジネスを一変させる最強戦略』及川 卓也事業のIT化をすすめる上での経営判断や開発組織、キャリア戦略など、読み返すたび新しい気づきがある超おすすめの本です。IT活用を「手の内化」する、という一節に私は特に共感しています。また、ソフトウェアエンジニアと...
現職者愼之介 釘宮経験: 6年合同会社DMM.com『王様達のヴァイキング』さだやす本来であれば、なんでも片っ端から読むべきでと答えるところなんですが、それでもあえて目指す人に進めるならコレ。マンガです。すこし自分とは違ったジャンル(セキュリティ系)のお話ですが、読むだけでモチベーション...
『王様達のヴァイキング』さだやす本来であれば、なんでも片っ端から読むべきでと答えるところなんですが、それでもあえて目指す人に進めるならコレ。マンガです。すこし自分とは違ったジャンル(セキュリティ系)のお話ですが、読むだけでモチベーション...