現職者宮田 大督経験: 12年株式会社エクサウィザーズプロダクト開発の最初から最後まですべてに関われる。「ものづくり」してる実感を得られる。プロダクトマネージャーにはいろんなタイプ、定義があるので、なかなか経験を「一般化」するのが難しいのが正直なところなのですが、ただ、どんなタイプのプロダクトマネージャーでも、プロダクトづくりの全体に関われる、とい...
プロダクト開発の最初から最後まですべてに関われる。「ものづくり」してる実感を得られる。プロダクトマネージャーにはいろんなタイプ、定義があるので、なかなか経験を「一般化」するのが難しいのが正直なところなのですが、ただ、どんなタイプのプロダクトマネージャーでも、プロダクトづくりの全体に関われる、とい...
現職者Kitabayashi Yota経験: 8年株式会社エクサウィザーズプロダクトが世の中を変えている、と思える瞬間同じビジョンを持った仲間たちで創り、育ててきたプロダクト・サービスが顧客に使われ、喜んでいただく、そして少しでも世の中を良い方向にかえている、と感じる時ほど嬉しいことはない。例えば・”企業がDXを達成し...
プロダクトが世の中を変えている、と思える瞬間同じビジョンを持った仲間たちで創り、育ててきたプロダクト・サービスが顧客に使われ、喜んでいただく、そして少しでも世の中を良い方向にかえている、と感じる時ほど嬉しいことはない。例えば・”企業がDXを達成し...
現職者宮田 大督経験: 12年株式会社エクサウィザーズプロダクトによって、多くのお客様に迷惑がかかるようなことになった時…。まぁこれはありきたりかもしれませんが、やはりプロダクト、特に利用者が多いプロダクトのプロダクトマネージャーをやっているときは、何が原因であったとしても、結果的にアプリやWEBサービスが止まったり、誤動作をして、...
プロダクトによって、多くのお客様に迷惑がかかるようなことになった時…。まぁこれはありきたりかもしれませんが、やはりプロダクト、特に利用者が多いプロダクトのプロダクトマネージャーをやっているときは、何が原因であったとしても、結果的にアプリやWEBサービスが止まったり、誤動作をして、...
現職者Kitabayashi Yota経験: 8年株式会社エクサウィザーズゴールの見えない闇の中を進んでいく特に新しいプロダクトの場合はその90%が失敗すると言われている。前例がない中で挑戦の連続であり、それは先の見えない闇の中を、運命共同体となる仲間たちと共に突き進んでいくようなものである。0→1フェーズで...
ゴールの見えない闇の中を進んでいく特に新しいプロダクトの場合はその90%が失敗すると言われている。前例がない中で挑戦の連続であり、それは先の見えない闇の中を、運命共同体となる仲間たちと共に突き進んでいくようなものである。0→1フェーズで...
現職者宮田 大督経験: 12年株式会社エクサウィザーズ大負けするような結果がでるのは良い仕事の証拠。無風が最悪。ほとんどの仕事は、わりと、ちょっと良いか、かちょっと悪い結果ぐらいの無風になることが多い。 プロダクトマネージャーとして、一番大事なのはアグレッシブな態度で、リスクをとって、大きな成果を常に狙っているか。...
大負けするような結果がでるのは良い仕事の証拠。無風が最悪。ほとんどの仕事は、わりと、ちょっと良いか、かちょっと悪い結果ぐらいの無風になることが多い。 プロダクトマネージャーとして、一番大事なのはアグレッシブな態度で、リスクをとって、大きな成果を常に狙っているか。...
現職者Kitabayashi Yota経験: 8年株式会社エクサウィザーズで、結局お前は何がしたいの?プロダクトマネージャーとしての活動する前、自分には人生をかけて実現したい明確なビジョンがなかった。担当している事業数値やプロジェクトの目標を達成することが目的となってしまっていた。そんな中、当時の上司から言...
で、結局お前は何がしたいの?プロダクトマネージャーとしての活動する前、自分には人生をかけて実現したい明確なビジョンがなかった。担当している事業数値やプロジェクトの目標を達成することが目的となってしまっていた。そんな中、当時の上司から言...
現職者Kitabayashi Yota経験: 8年株式会社エクサウィザーズ『ソフトウェアファースト』及川卓也本でプロダクトマネージャーといえばこの方、及川さんの著書。ただソフトウェア開発やプロダクトマネジメントが大切、ということではなく、真にデジタルトランスフォーメーションを実現するために必要な人材や組織制度、開...
『ソフトウェアファースト』及川卓也本でプロダクトマネージャーといえばこの方、及川さんの著書。ただソフトウェア開発やプロダクトマネジメントが大切、ということではなく、真にデジタルトランスフォーメーションを実現するために必要な人材や組織制度、開...
現職者宮田 大督経験: 12年株式会社エクサウィザーズ『Running Lean』アッシュマウリャ一冊ということであれば、バランスがとれているこちらの本は良いかなと思います。プロダクトマネージャーにとって大事なプロダクト開発プロセスの全体像が、コンパクトにまとまっているのがいいです。結構この手の本は、ペ...
『Running Lean』アッシュマウリャ一冊ということであれば、バランスがとれているこちらの本は良いかなと思います。プロダクトマネージャーにとって大事なプロダクト開発プロセスの全体像が、コンパクトにまとまっているのがいいです。結構この手の本は、ペ...