現職者Yoritaka Handa経験: 9年株式会社エクサウィザーズ採用した社員が楽しみながら事業成長させているのを見てるとき自分が最高だと思って採用した才能のある人たちが、最高のサービスで人を喜ばせてる瞬間を見るのは格別です。自分がステージに立たなくても、盛り上がってるステージや観客を後ろの方から見ながら「ほら、やっぱこの人たち...
採用した社員が楽しみながら事業成長させているのを見てるとき自分が最高だと思って採用した才能のある人たちが、最高のサービスで人を喜ばせてる瞬間を見るのは格別です。自分がステージに立たなくても、盛り上がってるステージや観客を後ろの方から見ながら「ほら、やっぱこの人たち...
現職者奥野 浩平経験: 13年株式会社エクサウィザーズマクロとミクロの面白さマクロ:自分たちの取り組みや仕組みについて、組織全体として想定した反応が返ってきたり、狙った通りに行動や考え方が変化したりした時ミクロ:自身が関わったことで、一人の社員のキャリアや人生がより充実したものになっ...
マクロとミクロの面白さマクロ:自分たちの取り組みや仕組みについて、組織全体として想定した反応が返ってきたり、狙った通りに行動や考え方が変化したりした時ミクロ:自身が関わったことで、一人の社員のキャリアや人生がより充実したものになっ...
現職者Yoritaka Handa経験: 9年株式会社エクサウィザーズ自分が連れてきた仲間が船を降りるときベンチャー企業は、成長のフェーズに合わせ活躍する人材は変わっていくため、事業の成長のために別れが必要になるフェーズも訪れます。事業が急成長すればするほど、成長スピードに合わせて個人が成長する必要があります。また...
自分が連れてきた仲間が船を降りるときベンチャー企業は、成長のフェーズに合わせ活躍する人材は変わっていくため、事業の成長のために別れが必要になるフェーズも訪れます。事業が急成長すればするほど、成長スピードに合わせて個人が成長する必要があります。また...
現職者奥野 浩平経験: 13年株式会社エクサウィザーズ答えのない不安と逡巡人事の仕組みや取り組みも少しずつアジャイル化してきていて、走りながら作って変えていく要素が増えてきていますが、とは言っても、後戻りしにくいことや中期的に大きな影響を及ぼしてしまうことも多く、新しい仕組みや取り組...
答えのない不安と逡巡人事の仕組みや取り組みも少しずつアジャイル化してきていて、走りながら作って変えていく要素が増えてきていますが、とは言っても、後戻りしにくいことや中期的に大きな影響を及ぼしてしまうことも多く、新しい仕組みや取り組...
現職者Yoritaka Handa経験: 9年株式会社エクサウィザーズ組織戦略を伴わない経営戦略は空虚マーケティングの次のキャリアとして戦略コンサルなども検討していた自分にかけられた言葉です。どんなにいいサービスがあっても、プロダクトライフライクルの早い時代には、いいプロダクトを作るだけではなく、強い組織を...
組織戦略を伴わない経営戦略は空虚マーケティングの次のキャリアとして戦略コンサルなども検討していた自分にかけられた言葉です。どんなにいいサービスがあっても、プロダクトライフライクルの早い時代には、いいプロダクトを作るだけではなく、強い組織を...
現職者奥野 浩平経験: 13年株式会社エクサウィザーズ「会社が一人ひとりの人生に責任が取れると思うのは、傲慢だ」前職で業績悪化とリストラを経験した人事の大先輩から教えられた考え方。結局、ビジネスや会社が立ち行かなくなったら一人ひとりが自分で外に出て生きてくしかないので、中途半端にやさしくしたり、出来ない約束をすることが良...
「会社が一人ひとりの人生に責任が取れると思うのは、傲慢だ」前職で業績悪化とリストラを経験した人事の大先輩から教えられた考え方。結局、ビジネスや会社が立ち行かなくなったら一人ひとりが自分で外に出て生きてくしかないので、中途半端にやさしくしたり、出来ない約束をすることが良...
現職者Yoritaka Handa経験: 9年株式会社エクサウィザーズ『ゼロ・トゥ・ワン 君はゼロから何を生み出せるか 』ピーター・ティール自分が非IT業界からIT業界に転職したときに読んだ本で、読み終わった後いろんな意味でため息が出た本です。テクノロジーの導入が遅い業界とのスピード感の違いだったり、社会課題に向き合う姿勢や説得力に圧倒されまし...
『ゼロ・トゥ・ワン 君はゼロから何を生み出せるか 』ピーター・ティール自分が非IT業界からIT業界に転職したときに読んだ本で、読み終わった後いろんな意味でため息が出た本です。テクノロジーの導入が遅い業界とのスピード感の違いだったり、社会課題に向き合う姿勢や説得力に圧倒されまし...
現職者奥野 浩平経験: 13年株式会社エクサウィザーズ『ジョイ・インク 役職も部署もない全員主役のマネジメント』リチャード・シェリダン典型的な入門書では全くないですが、会社・組織の運営の仕方は自由で良いということと、それによって組織や働き方はすごく変われるというイメージを持てる書籍でした。最初に読むと面白いと思います。...
『ジョイ・インク 役職も部署もない全員主役のマネジメント』リチャード・シェリダン典型的な入門書では全くないですが、会社・組織の運営の仕方は自由で良いということと、それによって組織や働き方はすごく変われるというイメージを持てる書籍でした。最初に読むと面白いと思います。...