NTT東日本(東日本電信電話)の
事業企画・事業開発

社員や転職した人の経歴・経験談

苦労していた/悩んでいた顧客が自身が生んだ事業により笑顔になってくれた時。

2019年、NTT東日本でアクセラレータープログラムを運営していた際にある自治体から、”ふるさと納税の活性を検討するも、現存のふるさ...

前例の無いことをやるので正解が無いのが楽しいです。また、自分がやったことが全部跳ね返ってきます。

自分でやっている感、他社の人から社会的意義の良いフィードバックをもらった瞬間、社会に対して影響を与えてる感を感...

他人の人生に大きな杭を打って、強引に仲間にするところが醍醐味。その仲間に影響を与え（与えられ）日々足元が不安定になっていくことに大きな快感を感じる。

人生で関わる99％の人が「そこそこで終わるんだろうな」と感...

面白みの部分の相反しますが、正解が無いことをやることです。

社内で経営層へのプレゼン機会や社外ではバリバリのスタートアップの社長などへ商談する機会、社内では予算採りや様々な部署との連携で、常に多くのPJを並行...

性格なのか、眠れない時はありません。

一方、市場の変化や自社サイドの事情、顧客サイドの事情、想定とは異なる効果が出る等、課題すべてを解決できない事例も多くあり、

その際に悔しさや不甲斐なさを感じます。

我々...

仕事で眠れなくなったことは一度もない。昼寝も含めて８時間は寝る。

根本的に働くということは楽しいことだし、たとえつらく苦しいことがあっても、仕事で眠れなくなるようなひとはプロじゃないと思う。眠る技術は大切。

...

「今日他企業の人と飲むけど来る？」

前職の先輩に誘われて行った飲み会で、同年代の人たちが活躍しているのを見聞きして、自分も一歩進まないと行けないと感じたきっかけになった今も覚えてる一言。ここから多くの人に出会...

まだ入社を迷っていた時、今のボスが「全ての社員に反対されても私は"イノベーション"をこの会社の中心に持っていく、絶対に。」と言っていて、その言葉に突き動かされて転職しました。一人の情熱が伝播して実現していく様は...

【真に解決したい課題があるのならば、自社の制度や風土を覆してでもやり抜き通すこと】

〔背景〕

NTT東日本は大企業であるため、多くの課題が集まることは非常に良いことであったが、社内の文化※が著しく縦割りであり...

2016年の本ですが、これが大きく変わることは無いと思います。

イノベーションを起こすには、知の探索（今まで関わらなかった世界に触れて知に出会うこと）と知の深化（特定分野の知識を深める）の両利きの経営が必要と...

前提としてイノベーションは結果論だと思っているため、常にバックキャストで考えるようにしている。従ってノウハウ本や未来に何が起こるといった本はあまり読まない。ただ過去にあったイノベーション事例からは学ぶことが多い...

大企業の新規事業担当者は、新たな領域での取り組みをや新たな技術を活用した事業創出を行います。

事業創出を行う際に、社内・社外多くの壁にぶつかると思いますが、

その壁の乗り越え方が具体的に記載されています。

事...