ユーザベースの
CFO（最高財務責任者）

社員や転職した人の経歴・経験談

成果が出て、その成果をステークホルダー（顧客、従業員、株主）と分かち合う時です。多くのステークホルダーとの対話を求められるプロジェクトは利害が割れたり、交渉がハードなことが多いですが、様々な制約の中で、細部まで...

成長するベンチャー企業におけるCFOという仕事を通じて、非常に様々なことを学ぶことができます。

例えば上場前であれば、勤怠管理の導入からストックオプション制度の創設から始まり、資金調達やIPO準備などを主導し...

とにかく会社の成長が早く、また次々に戦略の打ち手が社長から出てくる。これを支えるのが使命に他なりませんが、時には優先度の高い仕事が、幾重にも重なることがあります。そういったときに体力的にきついことはありました。...

自分の力不足を痛感し、それがボトルネックで上手く進まない、成果を出せない瞬間です。CFOは経営陣の1人なので、チーム経営において足を引っ張ってしまっている時が苦しいと感じる時です。

また、ステークホルダーとの信...

アドバイスというよりは、ユーザベースの経営陣と仕事を一緒にする中で、経営陣のブレない軸を目の当たりにしながら学んだことですが「王道経営」の考え方を徹底することが、最も自分が影響を受けたことです。

ステークホル...

CFOは経営者の1人。経営チームの構成、個性、企業のステージによって主となる役割は変わるが、描く（戦略）、集める（資金調達）、進める（経営管理）、使う（投資）のサイクルを描いて実行する役割。

また事業を支える財...

ファイナンスの全体像から入り、PL、BSの意味合いを学び、現在価値の概念、WACCの概念、資本コストやDCFなどコーポレートファイナンスを理解する上で、必要な事項が、網羅的かつ非常に分かりやすく解説されています...

ヘッドハンターである著者が、CFOの役割をStrategy、Communication、Financeの3つに整理して説明しています。また会社のステージ毎にも分類し、CEOやボードが何を期待してCFOを探してい...