アクセンチュアの
経営コンサルタント

社員や転職した人の経歴・経験談

「一期一会の案件」

私たちが取り扱う案件は毎回異なります。

同じテーマであっても、クライアントによって環境や課題が異なるので、他の案件の焼き直しは利きません。

「毎回異なるメンバーとのコラボワーク」

その時々...

クライアントの思考が、「自分たちのため」から「お客さまのため」へと変化した瞬間です。

競争戦略やオペレーションエクセレンスは競合に勝ち、業績を向上させる観点で非常に意味があると思います。

一方で、お客さ...

クライアントと近い距離感で、課題特定から論点設計、仮設構築、検証、最終的なメッセージの導出、プレゼンまでをすべて横断的に取り組めた時に、大きなやりがいを得ることができた。

達成感を分解すると、

①オーナーシップ...

それまで共に悩み考え、共に案件を前に進めてきていた仲間が、ある時を境に仲間でなくなってしまう、そんなことが過去に３回ありました。

２回はクライアント、１回は同じ会社のメンバー。

仕事ぶりを尊敬し、これから共に...

顧客体験の変革とは答えのない世界です。やってみなければわからない。

一方で、経営陣は成功する可能性にばかり目を向けてしまう。

このギャップに直面し、プロジェクトを前進させるためのプランを考えるときが肉体的に...

入社３年目の頃、仕事が上手くいかず悩んでいた時に、会社の先輩から頂いたアドバイス（問いかけ）です。

「人には思考のタイプがある。それは助動詞で分類できる。can, may, should, must, wil...

「アーキテクチャーをイメージしろ」

経営コンサルティングには様々な分野が存在します。

私が専門としていたのは「生活者の体験変革」。最高の体験を実現しつつ、それを支えるためのブランド、サービスデザイン、事業戦略...

採用面接をしていると、経営コンサルタントとは、フレームワークや方程式、先進事例等の山のような情報の引き出しを駆使して課題解決をする仕事、というイメージを持たれている方が未だ多いように感じます。

勿論そういった...

全てのコンサルタントに読んでいただきたい本です。

本当に良い本。

企業が進化し続けるために、既存事業と新規事業の両輪をどのように運営していくべきかのエッセンスが事例を元に詰まっています。

新規事業検討時にこ...

学生時代から、将来は起業家を目指したいと考えていた。一方で、新卒でいきなりスタートアップに挑戦するほどの自信がなく、経営視点や事業戦略に関する知識・経験を養うため、戦略コンサルタントを志望した。

戦略コンサルタ...