苦労経営コンサルタント経験者矢守 亜夕美経験: 1年未満デロイトトーマツコンサルティング合同会社プロジェクトのDay 0 = 先が見えない中でも前進し、一から考え抜くしかない瞬間眠れないほど仕事が沢山ある時……というのは一旦置いておくことにして（今の職場では幸いほぼありませんが）、強いて言えば、「先が見えない中でも前進し、答えを見出さなければならない、プロジェクトの立ち上げ段階の時期」...
プロジェクトのDay 0 = 先が見えない中でも前進し、一から考え抜くしかない瞬間眠れないほど仕事が沢山ある時……というのは一旦置いておくことにして（今の職場では幸いほぼありませんが）、強いて言えば、「先が見えない中でも前進し、答えを見出さなければならない、プロジェクトの立ち上げ段階の時期」...
この職業のプロになるには経営コンサルタント経験者白石 隼人経験: 1年未満デロイトトーマツコンサルティング合同会社自分の言葉で、短く、誰でも分かるように書けない人は内容を理解していない「今、言った事を書けばいいじゃん」これは、私が経営コンサルタントとして一人前になろうともがいていた時期に、お世話になったパートナーから何十回も言われた言葉です。その当時、プロジェクト資料でよく使いやすい「最適...
自分の言葉で、短く、誰でも分かるように書けない人は内容を理解していない「今、言った事を書けばいいじゃん」これは、私が経営コンサルタントとして一人前になろうともがいていた時期に、お世話になったパートナーから何十回も言われた言葉です。その当時、プロジェクト資料でよく使いやすい「最適...
この職業のプロになるには経営コンサルタント経験者矢守 亜夕美経験: 1年未満デロイトトーマツコンサルティング合同会社ロジカル・シンキングは「手段」の一つであって、決して「目的」ではないロジカル・シンキングはあくまで「手段」の一つであって、「目的」ではないのだ、ということ。一般に、コンサルティング業界においては、ロジカル・シンキングやクリティカル・シンキングが何よりも重要視されるようなイメ...
ロジカル・シンキングは「手段」の一つであって、決して「目的」ではないロジカル・シンキングはあくまで「手段」の一つであって、「目的」ではないのだ、ということ。一般に、コンサルティング業界においては、ロジカル・シンキングやクリティカル・シンキングが何よりも重要視されるようなイメ...
やりがい経営コンサルタント経験者白石 隼人経験: 1年未満デロイトトーマツコンサルティング合同会社戦略とデザインの力で世の中を少しでも良く出来たと実感できた時世の中の負を解決できた、もしくは新しい体験を通じて、世の中を少しでも良くしたと実感できた時です。 私はデザインを強みとする経営コンサルタントとして業界を横断して、2030年などの未来ビジョンや、戦略を策定する...
戦略とデザインの力で世の中を少しでも良く出来たと実感できた時世の中の負を解決できた、もしくは新しい体験を通じて、世の中を少しでも良くしたと実感できた時です。 私はデザインを強みとする経営コンサルタントとして業界を横断して、2030年などの未来ビジョンや、戦略を策定する...
