【安田雅彦】ニュースで先読む人事の未来：ジョブ型組織を考える6記事

ニュースで読み解く職種の未来

さまざまな職種のプロが、今、注目している話題を紹介しながら、同業の人たちが遭遇するかもしれない「少し先の未来」を考える連載企画。今回は、人事編としてWe Are The People代表・安田雅彦さんが注目した記事を紹介しよう。

〈注目した理由〉

ジョブ型ブームが到来し、社会が一斉に「組織のOS」を変えようとしています。

しかし、NewsPicksで【1】の記事のPickコメントにも書きましたが（詳細）、ジョブ型の理解が「部分的」であるため、

「ジョブ型で専門性を高めると言っているのに、定期人事異動は残す」

「ジョブ型の給与制度にするはずなのに、学術的専門性や配属にかかわらず新卒採用社の年収は一律」

などと、チグハグな制度設計をしようとしている企業も見受けられます。

本来、人事制度は自社の歴史や社風、産業特性、掲げるパーパスに沿って考える必要があります。ジョブ型の人事制度を導入する際も唯一解があるわけではなく、自社組織の根本的な課題は何か？から考えるのが大切です。

人事担当者がこの議論を怠ると、メンバーシップ型の人事制度（一律昇給・定年退職など）のまま、いびつな「ジャパニーズ・ジョブ型」が広まってしまう懸念もあると感じています。