コンサルへの転職志望者が知っておきたい「向き・不向き」

コロナ渦の中でも、デジタルトランスフォーメーション（DX）需要が牽引し、2019年から2024年まで年間平均成長率4%だと予測されるコンサルティング業界。

市場規模上昇の結果、転職・新卒市場ともに、求人数に減少は見られないようだ。

そんなコンサル業界では、求められる人材像に変化を起こす3つの変化が業界内部で見られている。

下の記事によると、変化の一つとして、「戦略、デジタル、デザインの融合」があり、コンサル各社がデジタルに強い会社や、デザイン企業を買収する流れが生まれている。

【完全図解】今、コンサル業界で起きている「3つの変化」

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これまでは、上流の戦略を戦略系コンサルが思考し、下流の開発系を下請けが担当するシステムになっていたが、今ではその境目がなくなり、一体化しつつある。

結果として、コンサル業界にはさまざまな分野のプロが集まるようになった。

この変化に応じて、コンサル会社の業務プロセスも変貌。これまでは、提案する戦略を反映したスライドベースのプレゼンだったのに対し、現在は実際に試作品をプレゼン時に持ち合わせるなど、クライアントとともにサービス・事業を創り上げる姿勢が求められる。

こうした変化によって、幅広い領域に知見を持つことや、より現場のユーザーに寄り添った思考をできる人材が求められてくるだろう。

そこで今回は、現役コンサルタントや、コンサル経験者の経験談を基に、コンサルに向いている・向いていない人の特徴、またコンサルタントの仕事内容や1日のスケジュールを深く理解できる動画を紹介。コンサル会社へ転職するヒントとして生かしてもらいたい（注：ロールモデルの所属・肩書は、全て本人が投稿した時点の情報）。