CxO（その他）の経験談未経験者へのおすすめ本

特に経営コンサルタントや大企業の経営企画などの立場から転じて、ベンチャーなどの経営に飛び込んで、実際に意思決定を行う人に向けて、田坂さんの著作はおススメです（他ではたとえば『なぜマネジメントは壁に突き当たるのか』や最近の『直観を磨く深く考える7つの技法』など）。

経営企画や経営コンサルタントと違い、本当に経営者として意思決定するというこについての示唆が深いです。田坂さんの本著作でいうと、直観力＝感が鋭い（理屈だけでは答えの出ない問題に...

正しい答えを見出す）、説得力＝言葉に力がある（組織内での合意を得て、組織を動かす）、責任力＝腹が据わっている（意思決定に伴うリスクをとり、その結果に責任を取る）ことの重要さが説かれていますが、具体的なエピソードも含めて、大変参考になります。

経営にはビジョンが大事だよね、というのはよく聞く話だと思う。では。そもそもビジョンとは何か？ビジョンはなぜ大事なのか？を解き明かしてくれる一冊です。バイブルです。有意義な目的、明確な価値観、未来のイメージというビジョンを構成する3つの要素について、実際に現存する組織のビジョンの具体例を示しながら物語形式で書かれてる。とても読みやすく、また、実践的な内容も書かれてるため、ビジョンで組織を牽引することに悩んでる方にはおすすめです。