転職や就活で、この職業を目指す未経験の方におすすめの書籍は何ですか？理由と合わせて教えてください。
事業企画に携わり5年ほど経った頃に、監訳された市川さんとお話させていただく機会があり、手に取りました。企業内起業家であるイントレプレナーという概念が存在することを本書を通して初めて知りました。当時、私は社内での自身の立ち位置について悩んでいました。成果らしい成果を出すこともできず、いわゆる社内の壁というものに限界を感じていた時期でした。本書においては、企業内において新規事業を進めていく上での考え方や実際の実例等がリアルに描かれており、...
事業企画を考える上で、必要な要素を体系立ててまとめてあることがおすすめの理由です。
事業企画や事業開発を目指す入門書という観点では、20代の社会人経験が浅い時に読んで、いろいろな経験が土台となっている30代になって、改めて読み直すことに大きな意味が生まれる特別な一冊だと思います。
経験がないと本に書かれている内容は頭に入るだけで定着しないから実務で使えない。そんな経験がある人と、その予備軍の方にはおすすめです。
(20代の経験＋本...
Airbnbの創業者3名の創業ストーリーを読んで、彼らと同じように「本当に自分も起業や事業創造をしたいかどうか」「ウイルス感染症時代を起業や事業創造のチャンスと捉えるかどうか」「自分の自信と決意を信じて不可能だと言われる大胆なアイデアを実現したいかどうか」を判断できると思うから。
起業も事業の経験もないメンバーが、バカにされ続けながら資金の枯渇に怯え、アイデア自体が平凡かつ突飛な事業案からスタートして、現在のAirbnbを築いているこ...
この本に限らずですが、「XXXのやさしい教科書」系の本は本当に細かく“業務を作る手順”、“そこで気を付けるべきポイント”、“測定するべきKPIの目安の水準感”という“初めての人が困るポイント”が密度高く詰まっています。
新規事業を考え、実際に実装するうえでは“自分は今まで経験がないが誰かは経験している業務”を複数つなぎ合わせることが多いと思います。
社内で個別の経験が豊富なメンバーをアサインで切ればそれが一番かもしれないですが、そこま...
考えるとはなにか、ロジックとはなにか、をわかりやすく解説してくれています。
そもそも論理的である、ロジカルであるということはなんなのか。
「風が吹けば桶屋が儲かる」、というのはロジカルだといえるのか。根拠と結論の間にある論理の強さとはなんなのか、そういったことが、論理的に書かれています。
自分なりにロジカルだと思うことが、なぜ人からはロジカルだと思われないのか、そんなことに悩む人がいればおすすめです。
思考に関する「執着心」も個人的...
新たな事業や企画を成功させるには、ＭＢＡで学びそうな（ＭＢＡで何を学ぶのかしりませんが）小難しい話よりも、それが成立するうえで関わる人々の心を想像し、推察するといった洞察力が大事なのだなと思えるところ。
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この本で書かれているのは「チーム作り」の大切さについてです。プロジェクトを遂行する上で、リーダーがプロジェクトメンバーの個々の能力を引き出し、最高のパフォーマンスを出させることができるか？というのは、どんなリーダーにとっても大きな課題です。そんな中で、この本では、「七人の侍」を例に出し、リーダーシップについて語られています。リーダーのあり方やチームにはどんな人が集まるとよいか？、チームメンバーの特性など具体的に書かれた本なので、これから...
クリステンセン教授の複数ある著書の中で、事業開発向けに一冊だけ選べと言われるとこれになります。特に企業内で新規事業を立ち上げていく役割を持つ人には、何度も繰り返し目を通して欲しい一冊。
クリステンセン教授の著書は単なるHow toではなく、社会の基本原理の理論化を目指してきているものなので、自分自身の成長やその時の問題意識にに応じて学びや気づきが変わる非常に深い知恵であり、普遍的な原理原則が凝縮されています。
出版からもうすぐ20年...
新規事業開発についての著書はいくつもありますが、個人的にはこの本を読んで一番自分がやるべきことが明確にイメージできました。
社内起業家の必要性や、進め方がStepでわかりやすくて書いてあるので、新規事業に関わる人だけではなく、全ての会社員の人に読んでもらいたい本です。
また、大きな企業の中で進める上での必要なスキルなどのアドバイスも含まれており、同じような立場の方にはとてもためになると思います。
課題解決を実業務内で実践するということ、それを身に着けるまでのリアルな苦悩が、色々な社員をモデルに追体験できるので分かりやすい。カタログ部品の雄として業界に存在感あるプレイヤーでもあるので、業界理解の一助としても役立つ。
2016年の本ですが、これが大きく変わることは無いと思います。
イノベーションを起こすには、知の探索（今まで関わらなかった世界に触れて知に出会うこと）と知の深化（特定分野の知識を深める）の両利きの経営が必要ということを、「チャラ男」と「根回しオヤジ」など誰でもわかる言葉でわかりやく書いてあります。
活動を意味あるのかと否定されがちな新規事業担当者が、どのように思考し行動していく必要があるかのヒントと勇気をもらう本なのでお勧めします。...
大企業の新規事業担当者は、新たな領域での取り組みをや新たな技術を活用した事業創出を行います。
事業創出を行う際に、社内・社外多くの壁にぶつかると思いますが、
その壁の乗り越え方が具体的に記載されています。
事業の創り方、社内の根回しの仕方、味方づくり、マインド等々。
大企業の新規事業担当や、関する幹部メンバーは必読間違いなしです。
エンジニア時代に「事業開発」に対して興味を湧かせてくれた本です。事業開発しながらワクワクする瞬間に、いつもこの本を読んだときのワクワク感を思い出します。もちろんワクワクするストーリーが見えたからと言って成功するわけではないのでもっと知るべきことや経験すべきことはたくさんあるのですが、これから事業開発という仕事を目指す方は、この本を読んでワクワクしたりモチベーションを上げておくことはお薦めします。
事業開発と聞くと「戦略を作る」とのイメージがあるかもしれない。これはその通りなのだが、実際はそんなに華やかではない。
事業開発担当者はその事業を成長させることに責任を持っているので、戦略作って終わりではなく、落とし込みをしないといけない。
さらに変化の激しい時代であるからこそ、じっくり「考えた戦略」ではなく「走りながら考える」ことが必要である。その要素が語られている本で、非常に読みやすい本なのでお勧めである。
ご存じの渋沢栄一氏の小説である。幕末の動乱期から農家から武士に転身し、さらには事業家として現在の日本に礎を築いたことはよく知られています。
現代以上の激動の時代の中で始めから事業家を目指したのではなく、いろいろと模索しながら生きている姿にとても共感します
これからの時代も変革が多く起きることが、様々な分野の専門家から発信されています。（気候変動や〇〇DXなど・・・）ですからやりたいこと（職業）を１つだけに絞って邁進することではなく、状...
・数多くの事業立ち上げ経験を持つ本人が執筆
・数多くの会社経営をしている立場
・
前提としてイノベーションは結果論だと思っているため、常にバックキャストで考えるようにしている。従ってノウハウ本や未来に何が起こるといった本はあまり読まない。ただ過去にあったイノベーション事例からは学ぶことが多いため、この書籍のような大きなイノベーションのストーリーがサクッと読める本は愛読書である。
価値をどう作るのか。消費者をどう捉えるか、組織をどう作るか、などの事業作りにおいて必要項目や全体像がストーリー形式で理解できます。
特に新規事業は自分が働いていて楽しくないとやっていけないですし、そのストーリーを人に話すことで相手がわくわくするようなものでなければならないということを再認識できました。これは先述のとおり、実際に事業をやっていても痛感した部分であり、お客様や従業員を動かすための最大の要素です。
分厚い本なので最初は少し抵抗があるかもしれませんが、電子書籍もありますので是非ご一読ください。
10年以上前の本ですが、今読んでも大半の内容が通用すると思いま...
新規事業開発において一番大事なことは、言葉にできるスキルではなく、「圧倒的な人への興味」と「勝手すぎるほどの当事者意識」だと思っています。そういうことを本で一番学べたのは、これなので。