事業マネージャー・事業統括の経験談向いている人・向いていない人

事業統括・事業開発は新しい価値を創り出し、世に広く届け、事業成長を導く仕事です

そういう意味で、ありたい姿や生みたい価値へのこだわりが強い人が向いていると思います

例えば「今の社会にはこういう課題があると思っているので、こういうサービスによってこういう体験ができれば、こういう人にとってこういう価値があると思うから絶対に実現したい」といった想いが強い方

印象として、そういった意識が強い方は、自分の人生の中で問題意識にぶつかる当事者と...

しての経験をしている方が多いように思います 原動力が最も重要で、それがあるならば何をどうやってやるか（WhatとHow）は後から身につけられたり、周りの方のサポートを得ながら進められるものだと思っています

テクノロジーの進化が激しい昨今において、本当の意味での0→１の事業は生まれにくいと思っています。つまり他事業や習慣、産業のリプレイスを行っていくことで、事業創造していくことになります。そのためには今当たり前になっていることをより良く変化することを望み、調べて続け、実行し続けることが非常に重要になります。顧客、取引先、社員他ステークホルダーの幸福量の総和が最大化できるかを常に考えていけば、独りよがりでない事業家になることが出来るのではない...

かと思います。同じことをし続けることが得意で一つのことを極めたい職人肌な方には、個々のスキルについては習熟度が高まりきらないため物足りなく感じるかもしれません。