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広報・PRの経験談苦労

この仕事をやっていて、眠れないほどしんどい瞬間はどんな時ですか?

  • 日比谷 尚武
    経験者日比谷 尚武
    経験: 7年
    合同会社kipples、一社public meets innovation、一社at Will Work など

    合意形成の限界。するべき主張。

    とは言え、合意形成にも限界がある。どこかで、決裂したり、自分の意見が受け入れられなかったり、ときには強く反対したりわがままに振る舞うポーズも求められます。日本人はこの辺が得意でない方も多いのでは。また、「優しい気持ち」「良かれと思って」と言う行為も、ときには仇となるケースも。嫌われる覚悟もしながら、最終的に合意形成を目指すと言うプレイは、聞こえは良いですが、しんどい気持ちを伴って向かうシーンが出てきます。


  • Yamada Kiyohiro
    現職者Yamada Kiyohiro
    経験: 6年
    株式会社ユーザベース

    定量的に測れないないこと

    非常に定性的な仕事のため、定量的に測る指標がないことが、この仕事のしんどさだと思います。


    たとえば会社として超重要なプロジェクトがあり、そのPRは絶対に落とせない。スケジュールもタイトなので、ある程度の無理もしないといけない。そして寝ずに頑張って結果も出した。


    その仕事自体に「お疲れ様!」と言ってはもらえるのですが、メディアに○件掲載された、SNSで○件バズった、その結果業界で評価されたというようなことを報告しても、実際にどういう価...

    値があったのかはわかりません。もちろん売上には直結しません。 定量的でないので社内評価も難しくキャリアも描きにくいので、結果として独立するキャリアを選ぶ人が多い印象です(それなりにニーズもあるので食べていける)。 ただPRの価値を感じてもらっているからこそそのポジションがあるはずなので、うまく社内の期待値を把握しにいき、定量/定性での評価ポイントを揃えにいけるかが力の見せ所だと感じています。


  • Saiki Aiko
    現職者Saiki Aiko
    経験: 1年
    なし

    フリーランス/個人事業主という立場上、仕事の自由度は高いものの安請け合いし過ぎて結果的にクオリティの低い仕事をしてしまったり休日も働き夫や子供達に負担をかけてしまう時は自分も周りもしんどい状態となってしまう。


  • 梶 陽子
    現職者梶 陽子
    経験: 18年
    面白法人カヤック

    露出がとれない・・

    記者発表やリリース準備期も不安な部分はありますが、学園祭前夜ののような高揚感でアドレナリンも出ているので「しんどい」と思ったことはありません。


    でもいざリリースしても思ったような露出が取れない・・その時は馴染みの記者さんやライターさんにお願いすることも。


    一方で、なぜ露出が取れなかったか?の反省...

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  • 筒井 智子
    現職者筒井 智子
    経験: 1年
    株式会社ユーザベース

    思うように原稿が進まないとき

    しんどいわけではありませんが、編集長を担当しているオウンドメディアの他、noteや社内報など日々さまざまなコンテンツを発信しています。それぞれのチャネルの目的に沿った原稿になるよう意識していますが、思うように原稿が書けず、煮詰まってしまうことも……。どうすればもっと良い原稿になるか、日々頭を悩ませて...

    残り130文字(全文280文字)

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  • 長崎 範子
    現職者長崎 範子
    経験: 12年
    株式会社DECENCIA

    リリース前日、記者発表の前日などは不安で眠れません。記事が出るだろうか、記者は来てくれるだろうかと最後の最後、やってみるまでは予測できないためです。寝れないほど不安になったのは、この6年ほどです。一責任者としてクライアントワークを行うようになってからは、絶対に結果を出さなければならないと、不安を解消...

    残り124文字(全文274文字)

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  • 古川 満
    現職者古川 満
    経験: 3年
    株式会社アイリックコーポレーション

    とにかく記事につながらない時

    何度も何度もいろいろなところにアプローチしてもまったく記事として取り上げていただけない時期が続くとしんどいです。営業で言えば、やってもやっても数字が出ないという状況と似たような感じでしょうか。特に、広報に異動してから半年ほどは、今振り返れば、記者の方とのリレーションがきちんとできておらず、またニュー...

    残り60文字(全文210文字)

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  • 小川 晶子
    現職者小川 晶子
    経験: 6年
    株式会社ビザスク

    自分のミスコミュニケーションにより、メディアや社内との調整がうまくいかなかった時。仕方がない状況とはいえ、社内外の協力も得て手をつくした取材が放送/掲載されなかった時


  • 塩谷 雅子
    現職者塩谷 雅子
    経験: 4年
    合同会社DMM.com

    考える葦でい続けないと存在意義が薄れてしまう

    眠れないほどしんどいというより、終わりがないしんどさ。


    コロナ前後でのPRに大きな変化があったように、社会が変われば求められるコミュニケーションも変わるので、答えがあってないような仕事だと思っています。


    おもちゃばこのようなカオスなDMM.comという環境においてはなおさら、広報、ブランドいずれ...

    残り194文字(全文344文字)

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  • 小林 美穂
    現職者小林 美穂
    経験: 5年
    株式会社クラス

    大型記者会見前はやっぱり大変!

    現職ではまだ実施していないのですが、前職で大型記者会見を行った際はやはりアチコチと調整が必要で、とても大変でした。

    正直、あれは確認したかな?これはやり忘れてないかな?と考えれば考えるほど、不安で心配で眠れない事もありました。

    そういう時に限って、他の業務や問い合わせも入ったりするので、余計に焦って...

    残り72文字(全文222文字)

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  • たかなし あんな
    現職者たかなし あんな
    経験: 4年
    株式会社mofmof

    広報の立ち上げでは、やはり社内の意識を変えることに難しさがありました。

    広報がどのような仕事をしているのかあまり理解がないと、「これくらいは良いのでは?」と広報確認なく、社外発信をされてしまうことがあったりしました。発信内容を含め、発信をいかに効果的に行うかは広報の腕の見せ所でもあると思っているので...

    残り50文字(全文200文字)

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  • 上野 瑠衣
    現職者上野 瑠衣
    経験: 2年
    ヘイ株式会社

    提案書をどんなに作成しても採用されないことは多くあり、日々大変です。個人的にはそれ以上に社内のコンセンサスを取るのが大変でした。広報は正解がなく、それぞれに理想の形がある職種です。会社のブランドも大事だし、数値目標も大事。良いバランスで両方を求めていかなければならない部分がやりがいでもあり、大変な部...

    残り8文字(全文158文字)

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  • 中澤 理香
    現職者中澤 理香
    経験: 4年
    株式会社10X

    常に会社の代表で有り続ける覚悟

    主にメディアを通じて社会と向き合い続ける広報は、常に会社の代表なので、常に社内の最新情報に詳しくあることや業界知識などアップデートし続ける必要があると思います。入社すぐでも、メディアからみたら広報は会社の代表。記者さんから聞かれて即答できなかったことは、毎回確認し、次は必ず即答できるようにしていまし...

    残り152文字(全文302文字)

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  • 飯田 真吾
    現職者飯田 真吾
    経験: 2年
    合同会社DMM.com

    誰かの「条理」が、誰かにとっての「不条理」である時。

    広報・PRは、関係する人全てのサクセスをシェアしたい・するべき職業である。でも、誰かの「条理」が、誰かの「不条理」になってしまう瞬間が必ず訪れる。条理を貫くためには、なにがしかの不都合や不幸を、誰かに理解してもらい、受け入れてもらう必要がある。この時、条理側の考え方で、それを不条理と感じる人々にしっ...

    残り57文字(全文207文字)

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  • 一瀬 香織
    現職者一瀬 香織
    経験: 10年
    株式会社Emotion Tech

    露出内容が気に掛かる

    「眠れないほど」ということはなくなってしまいましたが、振り返ると、広報としての経験値が少ない時には、この仕事が特殊ゆえに、相談できるような仲間が少ないし、周りに経験者がいなかったり、メディアの方とのコミュニケーションが下手だったりで、着任早々は、苦労した記憶があります。


    気になって眠れないことなら...

    残り78文字(全文228文字)

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  • Awaga Ai
    現職者Awaga Ai
    経験: 11年
    株式会社リクルートキャリア

    物理的には「育児・家事」との両立

    精神的に「しんどくて眠れない」という状況はあまり感じたことはないかなと思います。物理的には、まだ幼児の2児を抱えてフルタイム勤務なので、日々どこまで力を入れるのか、配分などを考えていかなければならず、疲れを感じるこはあるかと思いますが、ワーキングマザーの皆さま同じかと思います。いろんな方と情報交換し...

    残り38文字(全文188文字)

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  • 平 香織
    現職者平 香織
    経験: 11年
    合同会社DMM.com

    うまく露出していけるのかという不安、そして炎上するかもしれないリスクと隣り合わせ

    広報は、社内の事業担当者が作り上げた大事な”ネタ”を、いかに世の中に出していくか、の最後の大事な窓口を担っていると思っています。

    会社として大事な発信を任されたときに、事業部の想いを背負ってうまく世の中に発信していけるかの重圧はとてもありますが、「露出確約」ができる仕事でもないため、事業担当者に聞か...

    残り503文字(全文653文字)

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  • 木村 綾乃
    現職者木村 綾乃
    経験: 3年
    千株式会社

    広報担当者以外にも"広報理解"を

    広報部署立ち上げ期間が終わったので、現在の苦労は、メディア露出に関することが多いように思います。


    社内外問わず色々な人と仕事をすることが多い職種なのですが、メディア露出に関しては、社内だけで情報を簡潔することができず、「多分掲載されます」や「多分○○の文脈です」など"曖昧"な伝え方しかできないこと...

    残り238文字(全文388文字)

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  • 柳澤 芙美
    現職者柳澤 芙美
    経験: 11年
    株式会社ココナラ

    伝わらない悔しさ、NOといえなかった自分の未熟さを実感

    どれだけ、正確な情報を伝えたとしても、人対人のしごとです。

    メディアの方も、自分たちのストーリーを組み立てて、そのピースとして、取材依頼をされてきます。

    そのストーリーが、自社の真意に沿わないもの、事実とは異なるケースがあり得ます。そのとき、しっかりと自社のサービスや自社の理念を伝えて、正しく取材を...

    残り336文字(全文486文字)

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