広報の経験談向いている人・向いていない人

柔軟性がないと、メディアや社会が求めていることに対して、会社の発信を寄せたり、一歩メディア側の立場に近づいた立場や、報道としての要求を社内に納得してもらうことは難しいです。

一方で、ある一定のこだわりやポリシーもないと、ブランドマネジメントができず、メディアが言いたいように編集され、伝えたいことが伝わりません。

私は、せっかく獲得した大型のTV露出で、面白おかしい形で編集されてしまい、もっとメディアの方に我々の意志を伝えて納得いって...

もらえる方向を探しにいけばよかったと後悔したことがあります。 広報の仕事は、頑固な内面を持ちつつ、外っつらは周りに合わせにいくような、八方美人さ。 社会／メディアの関心ごとと自社／ブランドのメッセージの最小公倍数をバランスをもって導けることが重要だと思っています。

どんな仕事でもそうかもしれませんが、受け身では物事は前に進みません。

こと広報に関しては、リリースを書いて配信するだけでは、まず取材・掲載につながりません。

メディアの方々へのアプローチをいかに最大化するか。

直接会って（もしくはオンラインで面談して）、商品・サービス、はたまた代表者の魅力をいかに伝えられるか、自分自身に興味を持ってもらうか。

戦略・戦術ももちろん重要ですが、まずはとにかくメディアの方とコンタクトをとる、そのためのネ...

タを考える、これに尽きると思います。