同業の先輩や同僚にアドバイスされたことで、最も仕事上の教訓になったことは何ですか？
会社経営をする中、新たな価値の創造や社会への貢献に向け、マイペースに仕掛け続ける日々です。一人よりもチームだからこそ実現できることが多い。ということで以下３つ。
・「自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ」
前職リクルート創業者の言葉です。仕事に対する姿勢はこの言葉に尽きます。
・「要望しても期待するな」
創業からずっとブレストにつきあってもらっている中学からの親友にたびたび言われる言葉。
期待にこたえ続けることに慣れている古巣...
の仲間とは異なり、多様なバックグラウンドを持つビジネスパートナー、従業員、顧客と幅広く仕事をする機会がありいいチームをつくる秘訣、とのこと。（でも難しい） ・「ゆるゆると、しなやかに」 ”ゆるゆる”は創業期に時折訪問しご意見をいただいた東京大学の玄田先生がよく口にされ言葉。思い通りにならないことも多々あるが、ゆるゆると、そしてしなやかに。です。
以前、大企業のCEOを退職された方が、「経営者として大事にしていること」としてアドバイスしてくださいました。
私が経営しているのは中小企業ですが、限られた情報の中で、どちらの道に行くかの判断をしなければならない局面に接することは多いです。正解はわからないけど、「勇気」を持って行動しないと、機会を逃すし、変革も起こせない。間違った道に来てしまったことに気付いたらすぐ戻ればいい。決められないリーダーはダサいですよね。言い換えると、スピードを...
もって決断していくことが重要と思います。 「男気（漢気）」もリーダーとして当然のことだと思いますが、要は自己保身ではなく会社のため、社員のため、お客様のためを思った振る舞いができているかどうか。例えば社員がクレームを浴びている時に守ってあげられるか、ミスをした時にカバーしてあげられるか。嫌な仕事から逃げたり、この人は自己保身のために判断している、と思われると人の気持ちは離れていきますよね。 「勇気と男気」を意識していると、自ずと結果がついてくるような気がしています。
CEOのため、先輩や同僚という概念がございません。
みさき投資の中神さんから起業前にもらった言葉。頭では分かっていたつもりではいたんですが。。。起業してはじめてその言葉の持つ本当の意味を理解できた類の言葉だったので特に記憶に残っています。
・自分のキャリアゴール（自分のやりたい事や将来像）を明確に決めて、そのゴールに対して短期・中期の目標を立てゴールに向かって行く必要性。
・常に自分の考えを持って仕事に対峙し、その考えをチームと共有して理解してもらう努力を行う。
我々は評論家になってはいけない。正論振りかざして何も実行されなければ意味はなく、いかに周りを巻き込み実行していくか。そして結果を出すか。それしか存在の意味がない。
特に経営者として、「自分がコントロールできる人」ではなく、自分が持たない能力を持ち、自分を引き上げてくれる人とのみ付き合う。特に採用において「自分より能力が高い人を採用できるかどうか？」がビジネスの成否を分けるということを知れたことが最も大きな教訓となっています。