この職業のプロになるには

Question

同業の先輩や同僚にアドバイスされたことで、最も仕事上の教訓になったことは何ですか？

横田 響子 · Answer

会社経営をする中、新たな価値の創造や社会への貢献に向け、マイペースに仕掛け続ける日々です。一人よりもチームだからこそ実現できることが多い。ということで以下３つ。

・「自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ」

前職リクルート創業者の言葉です。仕事に対する姿勢はこの言葉に尽きます。

・「要望しても期待するな」

創業からずっとブレストにつきあってもらっている中学からの親友にたびたび言われる言葉。

期待にこたえ続けることに慣れている古巣...

の仲間とは異なり、多様なバックグラウンドを持つビジネスパートナー、従業員、顧客と幅広く仕事をする機会がありいいチームをつくる秘訣、とのこと。（でも難しい）・「ゆるゆると、しなやかに」 ”ゆるゆる”は創業期に時折訪問しご意見をいただいた東京大学の玄田先生がよく口にされ言葉。思い通りにならないことも多々あるが、ゆるゆると、そしてしなやかに。です。

北野 雅史 · Answer

『勇気と男気』 以前、大企業のCEOを退職された方が、「経営者として大事にしていること」としてアドバイスしてくださいました。私が経営しているのは中小企業ですが、限られた情報の中で、どちらの道に行くかの判断をしなければならない局面に接することは多いです。正解はわからないけど、「勇気」を持って行動しないと、機会を逃すし、変革も起こせない。間違った道に来てしまったことに気付いたらすぐ戻ればいい。決められないリーダーはダサいですよね。言い換えると、スピードをもって決断していくことが重要と思います。「男気（漢気）」もリーダーとして当然のことだと思いますが、要は自己保身ではなく会社のため、社員のため、お客様のためを思った振る舞いができているかどうか。例えば社員がクレームを浴びている時に守ってあげられるか、ミスをした時にカバーしてあげられるか。嫌な仕事から逃げたり、この人は自己保身のために判断している、と思われると人の気持ちは離れていきますよね。「勇気と男気」を意識していると、自ずと結果がついてくるような気がしています。

宮脇 啓輔 · Answer

『経営者と◯◯人を使い分ける』 経営者かつ一人で創業した場合、個人と会社のWillが混ざっていること

和田 悠人 · Answer

仕事を洗い出して分解すること。どんなに大きな課題やタスクも分解すると

土岐 泰之 · Answer

『お前が仕事を失敗したら、うちの会社の株価が下がるぞ。』 新人時代に、「社会人として仕事をする上での責任の重さや覚悟」を教えて

白 正寛 · Answer

『全ての答えを自分で出さないこと』 社員が抱えている仕事の悩みやボトルネックを、全て自分が解決しなければ

岩本 涼 · Answer

『実るほど頭を垂れる稲穂かな』 私が尊敬する経営者の方に言われた言葉です。よい経営者たるもの徳を積み

永井 雄一 · Answer

成功するかどうかの割合は戦略1割・行動5割・運4割というアドバイスを

大槻 祐依 · Answer

自分らしくいること。周りの意見をそのまま聞いてしまう性格なことも

齋藤 牧里 · Answer

『ホスピタリティー精神の大切さ』 GUCCI時代、ミラノ本社でグローバルPRの責任者だった美しい女性デ

川島 匠 · Answer

『戦略とは「戦わないこと」』 この言葉は、私の経営のメンターである先輩経営者から言われた言葉です。

梅田 優祐 · Answer

『社長と副社長の（責任の）差は副社長とアルバイトより大きい』 みさき投資の中神さんから起業前にもらった言葉。頭では分かっていたつも

奥村 周平 · Answer

『未来に点を打て！』 ビジョンを掲げる、旗印を掲げる、未来に点を打つのは代表の役目。どこ

南 章行 · Answer

『起業をする上で必要なたった一つのこと』 「想いを語った上で、いま足りていない、必要なものを伝えること」、そし

佐久間 衡 · Answer

『曼荼羅的世界観』 ユーザベース創業者の新野とシンガポールを歩いてました。私が大きなプロ

鈴木 晋介 · Answer

『全ては魂の鍛錬』 肩書きや立場に関わらず、仕事を進める上で、辛いことや受け入れがたい場

松田 しゅう平 · Answer

『自分のレベルを引き上げてくれる人とのみ付き合う』 特に経営者として、「自分がコントロールできる人」ではなく、自分が持た

日比谷 尚武 · Answer

『成果にコミットする』 クライアントワークや、誰かから対価をもらって望む仕事は、少なからず成

池上 真之 · Answer

『「心配事を一つひとつ潰していく作業」』 今から10年くらい前で、東日本大震災の割とすぐ後だったと思います。

広瀬 好伸 · Answer

『失敗しない秘訣』 成功するまでやり続ければ失敗はないということですね。それにはなかな

山下 慶子 · Answer

『本質的に考えて、主体的に行動する。』 社長就任以前の話ですが、価値創造できる人材として、組織に貢献したい

渡邉 健太 · Answer

経営者と起業家は違う、ということです。現在の自社の事業タイプでは本来

那須 慎二 · Answer

『経営者は「運」が良いことが絶対条件。では「運」とは・・・？』 経営者は「運」が良いことが絶対条件。一般的に「運」は偶然のように思わ

野澤 比日樹 · Answer

ソフトバンクアカデミア生である私が尊敬する経営者として孫さんに学んだ

原田 未来 · Answer

経営者という立場ではありませんが、初めて自分がマネージャーになったと

山﨑 正毅 · Answer

・自分のキャリアゴール（自分のやりたい事や将来像）を明確に決めて、そ

松林 大輔 · Answer

『人生において大切なこと』 先輩経営者らから教えて頂いたのが「人のご縁を大切にする」ことでした。

Takahashi Keiji · Answer

CEOのため、先輩や同僚という概念がございません。

堀部 太一 · Answer

我々は評論家になってはいけない。正論振りかざして何も実行されなければ

CEO（最高経営責任者）の経験談.css-77m9g8{color:inherit;font-size:1.25rem;display:inline;font-weight:bold;margin:0;line-height:150%;-webkit-text-decoration:inherit;text-decoration:inherit;text-align:inherit;line-break:strict;word-break:normal;}この職業のプロになるには

勇気と男気

経営者と◯◯人を使い分ける

お前が仕事を失敗したら、うちの会社の株価が下がるぞ。

全ての答えを自分で出さないこと

実るほど頭を垂れる稲穂かな

ホスピタリティー精神の大切さ

戦略とは「戦わないこと」

社長と副社長の（責任の）差は副社長とアルバイトより大きい

未来に点を打て！

起業をする上で必要なたった一つのこと

曼荼羅的世界観

全ては魂の鍛錬

自分のレベルを引き上げてくれる人とのみ付き合う

成果にコミットする

「心配事を一つひとつ潰していく作業」

失敗しない秘訣

本質的に考えて、主体的に行動する。

経営者は「運」が良いことが絶対条件。では「運」とは・・・？

人生において大切なこと

CEO（最高経営責任者）の経験談この職業のプロになるには